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眾志成城 抗擊疫情

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雙戰(zhàn)役齊頭并進(jìn)

來源:管理員     所屬分類:眾志成城 抗擊疫情     閱讀次數(shù):11057     發(fā)布時間:2020-02-22

    當(dāng)前,疫情防控到了最關(guān)鍵的階段,舉國上下都在與時間競速、與疫情賽跑,西安地勘院也嚴(yán)格執(zhí)行社區(qū)防控要求,緊跟集團(tuán)公司步伐,一方面扎扎實實做好疫情防控的各項工作,另一方面積極穩(wěn)妥有序推進(jìn)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。如果說疫情防控是生命線,生產(chǎn)經(jīng)營是生存線,對西安地勘院而言,疫情防控與復(fù)工復(fù)產(chǎn),就是齊頭并進(jìn)的“雙線戰(zhàn)役”。這既是一場大戰(zhàn),也是一次大考,必須把疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)各項工作抓實抓細(xì)抓落地,在奪取疫情防控全面勝利的同時,確保全年經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)的順利完成。

   

    一、堅決抓好疫情防控。

  

    復(fù)工復(fù)產(chǎn)的前提是抓好疫情防控,必須做到嚴(yán)防死守。當(dāng)前疫情雖已出現(xiàn)積極變化,但形勢依然嚴(yán)峻復(fù)雜。隨著復(fù)工復(fù)產(chǎn)、人員返崗,人員流動性、聚集性明顯增強,防控工作的重點由“重點排查、減少走動”轉(zhuǎn)向“嚴(yán)防嚴(yán)控、全面消毒”,面臨新的挑戰(zhàn),必須拿出新的舉措。要持續(xù)加強對職工群眾的宣傳引導(dǎo),提高職工群眾的自我防護(hù)意識;加強返崗人員情況摸排和管理,做到科學(xué)防控;做好防護(hù)及消毒用品的物資儲備,加強辦公區(qū)及生活區(qū)的消毒消殺工作,扎實做好辦公樓、職工宿舍樓、家屬樓、食堂、電梯等重點區(qū)域消毒,保障職工生產(chǎn)、生活環(huán)境安全。

   

    二、有序推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。

   

    結(jié)合西安地勘院實際,統(tǒng)籌部署疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)前期各項準(zhǔn)備工作:管理科室實行按需到崗制度,確保工作順利開展的同時,減少人員聚集風(fēng)險;室內(nèi)工作盡量采取居家辦公的方式,通過視頻、微信、電話等靈活多樣的方式,加強溝通,確保工作如期完成;野外項目根據(jù)項目類型實施“一項目一措施”,梳理疫情對生產(chǎn)經(jīng)營活動的影響,并制訂解決方案,把疫情影響降到最低。

   

    目前,榆林支隊在做好疫情防控、保障員工身體健康的前提下,已全面投入工作,承接并開展地質(zhì)災(zāi)害隱患點治理項目20余個,煤勘所、地調(diào)所、國土規(guī)劃部、環(huán)評部等生產(chǎn)單位也根據(jù)工作需要有序展開工作。同時,通過網(wǎng)絡(luò)、電話等方式加強市場開拓及業(yè)務(wù)聯(lián)系,已聯(lián)系地災(zāi)評估等項目10余個,一旦疫情解除,立即開展下一步工作。

   

    三、堅定信心,理清思路謀好局。

   

    我們要認(rèn)真貫徹落實集團(tuán)公司2020年確定的各項目標(biāo)任務(wù),不能因為疫情而降低既定目標(biāo),要確保任務(wù)不變,壓力不減,為實現(xiàn)“百億地礦”提供支撐。不改變目標(biāo)而要實現(xiàn)目標(biāo),需要我們付出更加艱辛的努力為生存而戰(zhàn)。當(dāng)前,我們要重點做好以下幾方面的工作,確保年度目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。一是全力推進(jìn)礦產(chǎn)資源國情調(diào)查項目,要抓住機遇做好技術(shù)支撐;二是認(rèn)真做好基金項目的立項、審查及野外施工等工作,擬新開的3個基金項目提前做好設(shè)計報告的編制等前期準(zhǔn)備工作,待時機成熟,提交評審,開展下一步工作。正在實施的3個基金項目,做好室內(nèi)工作,隨時準(zhǔn)備出隊。同時,加強多方溝通,深入探索,爭取新的基金項目立項;三是鉆探施工做好橫向拓展,縱向延伸。首先,進(jìn)一步加強與意向單位的溝通協(xié)作,爭取承攬更多項目。其次,逐步向煤層氣鉆探、坑道鉆探、地質(zhì)災(zāi)害治理等領(lǐng)域邁進(jìn),做優(yōu)做強,打造“西勘鉆探”品牌,提升核心競爭力;四是持續(xù)拓展地災(zāi)、環(huán)境應(yīng)急、大國土業(yè)務(wù);五是全力做好資質(zhì)建設(shè);六是發(fā)揮掛職干部的“雙贏”效應(yīng);七是壓縮管理層級,持續(xù)優(yōu)化內(nèi)部管理,提升管理效能;八是加強黨的建設(shè),推進(jìn)黨建與業(yè)務(wù)工作深度融合,充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。

   

    關(guān)山萬千重,山高人為峰。應(yīng)對風(fēng)險挑戰(zhàn)最好的辦法,就是通過真抓實干,化壓力為動力,化危機為契機。當(dāng)前疫情防控仍是重中之重,復(fù)工復(fù)產(chǎn)亦是當(dāng)務(wù)之急,面對新形勢、新挑戰(zhàn),我們必須勠力同心、恪盡職守、主動作為,一手抓疫情防控,一手抓生產(chǎn)經(jīng)營,努力完成2020年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù),為集團(tuán)公司實現(xiàn)“百億地礦”的目標(biāo)貢獻(xiàn)力量。

   

(作者系西安地勘院黨委書記、執(zhí)行董事、總經(jīng)理王戰(zhàn)社)