在深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中，西安地勘院緊緊把推動(dòng)地勘經(jīng)濟(jì)科學(xué)發(fā)展，服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展作為各黨支部和黨員創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的著力點(diǎn)。各黨支部根據(jù)工作實(shí)際，確定體現(xiàn)各自特點(diǎn)，具有各自特色爭(zhēng)創(chuàng)主題，并從有利于黨組織開展活動(dòng)、有利于活動(dòng)取得成效的原則進(jìn)行。在生產(chǎn)一線開展“創(chuàng)先進(jìn)班組、爭(zhēng)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品”、“文明生產(chǎn)”、“安全機(jī)臺(tái)”活動(dòng)；在機(jī)關(guān)和服務(wù)部門開展“黨員與困難職工結(jié)對(duì)子”、“黨員志愿者”、“創(chuàng)文明窗口、爭(zhēng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)”活動(dòng)。使廣大黨員始終沖在最前沿、干在第一線，以實(shí)際行動(dòng)促進(jìn)和加快地勘經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，充分展現(xiàn)了新時(shí)期共產(chǎn)黨員的風(fēng)采。 


     各支部逐步興起“比、學(xué)、趕、超”的良好風(fēng)氣，超額完成了2010年目標(biāo)任務(wù)，充分發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘作用及黨員的先鋒模范作用。地調(diào)黨支部針對(duì)技術(shù)人才短缺的問(wèn)題，黨員技術(shù)干部要在帶項(xiàng)目的同時(shí)，更要主動(dòng)培養(yǎng)新來(lái)的學(xué)生，使他們盡快走向獨(dú)立工作。工勘黨支部，以創(chuàng)文明機(jī)臺(tái)、規(guī)范施工操作、安全增效為抓手開展活動(dòng)。經(jīng)營(yíng)中心黨支部，以提高服務(wù)質(zhì)量、美化環(huán)境為目標(biāo)，有計(jì)劃、有側(cè)重地扎實(shí)開展。機(jī)關(guān)黨支部，以身作則，充分發(fā)揮模范帶頭作用，創(chuàng)新工作思路為重點(diǎn)。統(tǒng)籌黨支部，圍繞老有所養(yǎng)、老為所樂(lè)，開展了豐富多彩的文體健身活動(dòng)，走訪慰問(wèn)院部以外的離退休職工上百人次。 


     通過(guò)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)一系列活動(dòng)的開展，院領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)一步統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，一致認(rèn)為在全院經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)，要為職工多辦實(shí)事好事，讓發(fā)展成果與民共享。關(guān)心待崗職工和困難職工，及時(shí)調(diào)整職工內(nèi)部退養(yǎng)政策，多次提高待崗職工生活費(fèi)，同時(shí)加大再就業(yè)工作力度，想方設(shè)法安排雙待崗職工再就業(yè)。目前全院待崗職工由2009年的500多人，下降到目前的324人。 


     2010年共投入上千萬(wàn)元用于改善民生工程。一是電力增容及電纜入溝工程。投資約200萬(wàn)元，解決了夏季電力不足和不能正常供電的問(wèn)題。同時(shí)，電纜入溝保障了用電安全，美化了環(huán)境。二是燃煤改天然氣鍋爐采暖及鋪設(shè)熱力管道工程。由于原燃煤鍋爐老化，不能正常使用。經(jīng)過(guò)多次考察調(diào)研、綜合論證的基礎(chǔ)上，院里決定投資278萬(wàn)元改用安全高效、運(yùn)行成本相對(duì)不高、供暖時(shí)間靈活、可調(diào)節(jié)性強(qiáng)的天然氣鍋爐供暖，滿足職工及家屬的取暖需求。三是開辦了職工食堂、維修改造單職工樓；投資約25萬(wàn)元對(duì)單職工樓上下水、電路、門窗進(jìn)行改造或更換、部分房間配備必需的住宿用品。四是拓寬、翻修道路、綠化美化環(huán)境，搞好形象工程。投資約90萬(wàn)元用于院內(nèi)道路拓寬、翻修、補(bǔ)修，使得原先的“包公臉”道路變得整齊劃一，停車方便，排水順暢，通行無(wú)阻；投資100多萬(wàn)元修建、裝飾時(shí)尚大氣、獨(dú)具特色的北大門，鼓舞職工士氣，提升單位形象；投資約50萬(wàn)元修建花崗石場(chǎng)地、硅化木林、文化墻、配套栽植樹木花草等，體現(xiàn)出地質(zhì)文化景觀特色；投資約20萬(wàn)元對(duì)住宅區(qū)的綠化、地表排水、道沿等統(tǒng)一規(guī)劃，進(jìn)行改造、整修、移栽、補(bǔ)栽等；投資近30萬(wàn)元修建封閉式籃球場(chǎng)，為職工、家屬提供活動(dòng)場(chǎng)地。 


     這上千萬(wàn)的惠民工程建設(shè)投資，是該院歷年來(lái)投資力度最大，投資最多的一年。不僅彰顯了院領(lǐng)導(dǎo)讓每一位職工共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展成果的決心，同時(shí)大大增強(qiáng)了單位的凝聚力和戰(zhàn)斗力，促進(jìn)了和諧隊(duì)伍建設(shè)。