4月27日上午，地礦集團(tuán)公司召開生產(chǎn)經(jīng)營形勢季度點(diǎn)評會，副總經(jīng)理白林科受總經(jīng)理劉建勤委托主持會議，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)齊文、潘發(fā)明、馬貴鎖、何淑萍、萬兆發(fā)出席，監(jiān)事會成員、副總工程師和各部門負(fù)責(zé)人參加會議。
　　　　
    會上，有關(guān)部門匯報了集團(tuán)公司一季度生產(chǎn)經(jīng)營總體情況、財務(wù)數(shù)據(jù)分析、產(chǎn)業(yè)運(yùn)行和安全生產(chǎn)等情況。

　　　　
    會議認(rèn)為，集團(tuán)公司一季度經(jīng)營實現(xiàn)總收入7.28億元，利潤總額2150萬元，分別完成年任務(wù)的19.69%和15.36%，創(chuàng)近年來最好成績，全面達(dá)到了一季度15%的進(jìn)度要求，在全省追趕超越季度點(diǎn)評中位列功能類企業(yè)第三名。
　　　　
    集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營情況呈現(xiàn)以下特點(diǎn)：一是整體完成情況好于去年同期。二是整體盈利能力不容樂觀。三是產(chǎn)業(yè)發(fā)展不平衡的現(xiàn)象依然突出。四是各單位發(fā)展喜中有憂。
　　　　
    與會領(lǐng)導(dǎo)就一季度生產(chǎn)經(jīng)營形勢進(jìn)行了分析點(diǎn)評并提出了許多建設(shè)性意見和建議。

　　　　
    白林科在總結(jié)講話時強(qiáng)調(diào)，要站在講政治顧大局的高度理解追趕超越的重要意義。追趕超越關(guān)鍵在干部，干部要在追趕超越中發(fā)揮作用。要用“三項機(jī)制”強(qiáng)化正確導(dǎo)向，解決干部想干敢干會干問題；要夯實責(zé)任；要堅持真抓實干。
　　　　
    白林科要求，一是要全力以赴，按時間節(jié)點(diǎn)完成生產(chǎn)經(jīng)營各項目標(biāo)任務(wù)。二是在轉(zhuǎn)型發(fā)展中，各單位要結(jié)合自身實際，因地制宜，謀劃好發(fā)展方向。三是在改革改制中進(jìn)一步理順關(guān)系，提升活力。四是在提質(zhì)增效上進(jìn)一步下功夫。五是注重人才培養(yǎng)和資質(zhì)建設(shè)。六是安全生產(chǎn)常抓不懈，警鐘長鳴。七是要切實關(guān)心職工生活。各單位特別是工會組織要將此作為一項重要工作。