7月19日上午，地礦集團公司2018年半年工作會議在西安召開。集團公司黨委書記、董事長趙廷周作了題為《緊跟新時代 聚焦新目標 奮力打造“三個地礦”》的講話，黨委副書記、總經(jīng)理劉建勤作了題為《提效益 防風險 促改革 抓創(chuàng)新 為打造“三個地礦”努力奮斗》的講話，監(jiān)事會主席高志銘出席，黨委委員、副總經(jīng)理白林科主持會議。集團公司領(lǐng)導潘發(fā)明、馬貴鎖、何淑萍、安增會、萬兆發(fā)、王根寶出席會議。

　　　　
    趙廷周在講話中指出，建勤總經(jīng)理的講話，以問題為導向，緊緊圍繞經(jīng)營發(fā)展，進一步明確了下半年的工作重心，我完全同意。7位同志從不同層面交流了一些很好的工作方法，值得大家學習借鑒。
　　　　
    趙廷周就怎樣抓黨建強調(diào)指出，習近平總書記說，辦好中國的事情，關(guān)鍵在黨；發(fā)展壯大國有企業(yè)，關(guān)鍵在黨的建設(shè)。必須提高政治站位，全面加強國有企業(yè)黨的領(lǐng)導，以黨建引領(lǐng)發(fā)展、促進發(fā)展、保證發(fā)展。
　　　　
    趙廷周就怎樣謀發(fā)展特別強調(diào)，一要緊跟新時代。二要瞄準新方向。三要聚焦新目標。新目標就是打造“綠色地礦、百億地礦、幸福地礦”。要對照“三個地礦”回頭望，聚焦“三個地礦”謀發(fā)展，圍繞“三個地礦”轉(zhuǎn)觀念。
　　　　
    趙廷周就怎樣干事業(yè)提出明確要求，狀態(tài)決定一切，干事業(yè)得有一股精氣神。有了精氣神，就有了一股勁。有了這股勁，就敢去探索、去創(chuàng)新，就能化壓力為動力。鼓不起這股勁，就什么事也干不成。趙廷周用“務實”兩字來要求各級領(lǐng)導干部，用“擔當”兩字來要求總部各部門和基層單位領(lǐng)導，用“開拓”兩字來要求二級企業(yè)的實體負責人、項目負責及中層干部，用“奮斗”兩字來要求集團公司近年來新招錄的1354名大學生及廣大員工。

　　　　
    劉建勤在講話中強調(diào)了半年工作會議的主要任務，并就集團公司經(jīng)營發(fā)展作出安排部署。他特別強調(diào)，一是提效益。上半年，集團公司圍繞“三個地礦”建設(shè)，加快調(diào)整產(chǎn)業(yè)布局，大力推進轉(zhuǎn)型升級，主動融入經(jīng)濟社會發(fā)展，順利完成了半年經(jīng)營目標任務。下半年經(jīng)營工作重點是鞏固傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，筑牢效益增長的基礎(chǔ)；推進“三大發(fā)展戰(zhàn)略”重點項目實施，加快轉(zhuǎn)型升級。二是防風險。要強化風險意識，防范決策風險、投資風險、財務風險、安全風險，要加強審計監(jiān)督、加強監(jiān)事監(jiān)督。三是促改革。改革的發(fā)力點要放在混合所有制改革、“壓減”改革、新三板掛牌和上市、“三供一業(yè)”分離移交、剝離辦社會職能、組建投資公司六個方面。四是抓創(chuàng)新。要推進體制機制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、科技創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型方式方法創(chuàng)新。
　　　　
    會上，潘發(fā)明通報了集團公司各單位2017年度經(jīng)營者年薪綜合考核結(jié)果和年薪超發(fā)情況。7位同志作了專題交流發(fā)言。
　　　　
    白林科作大會總結(jié)并就貫徹落實會議精神提出明確要求。

    會議達到了統(tǒng)一思想、凝聚人心，鼓舞士氣、提振精神的目的。
　　　　
    集團公司監(jiān)事會成員，總經(jīng)理助理、副總工程師，各單位黨委書記、執(zhí)行董事（校長、院長）、總經(jīng)理、總工程師，各部門負責人，專（兼）職監(jiān)事，交流發(fā)言代表等近100人參加會議。