10月7日下午，中秋國慶長假后上班第一天，陜西地礦集團(tuán)黨委書記、董事長屈永安主持召開集團(tuán)公司總部干部大會，強(qiáng)調(diào)要凝心聚力促發(fā)展，以身作則強(qiáng)作風(fēng)，以包聯(lián)為抓手全力推動集團(tuán)公司發(fā)展再上新臺階。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)白林科、荊平、劉勐、黨向陽、路亞平出席，副總工程師馬思錦和各部門負(fù)責(zé)人參加會議。

      屈永安指出，今天的會議，是在中秋國慶長假收假后的第一天，集團(tuán)公司黨委班子組織總部中層正職以上領(lǐng)導(dǎo)人員參加的一次非常重要的會議，也是一次動員會、表態(tài)會和工作部署會，會議的目的是為了讓大家思想認(rèn)識到位、安排部署到位、工作落實(shí)到位。要樹起新形象，要多干實(shí)事，使集團(tuán)的發(fā)展盡快上升一個臺階，確保2024年實(shí)現(xiàn)100億的收入目標(biāo)，步入百億企業(yè)序列。希望大家從現(xiàn)在做起，從每一個人做起，沖刺四季度，決戰(zhàn)2023，奮戰(zhàn)2024！

      屈永安強(qiáng)調(diào)，要凝心聚力，切實(shí)增強(qiáng)發(fā)展的緊迫感和責(zé)任感。從今天起，集團(tuán)總部要以全新的面貌，積極向上的正能量姿態(tài)，所有人都行動起來，盡快投入到為集團(tuán)的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策、貢獻(xiàn)力量，爭取早日實(shí)現(xiàn)100億發(fā)展目標(biāo)的行動之中。

      屈永安強(qiáng)調(diào)，要以身作則，領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭發(fā)揮引領(lǐng)和表率作用。我們在座的各位在集團(tuán)公司的發(fā)展中都擔(dān)負(fù)著重要的角色，承擔(dān)著不同的職責(zé)，是促進(jìn)集團(tuán)發(fā)展的關(guān)鍵少數(shù)，而我們領(lǐng)導(dǎo)班子成員則是關(guān)鍵少數(shù)中的關(guān)鍵。集團(tuán)公司黨委班子要有新氣象、新作為，給集團(tuán)發(fā)展注入新活力，帶來新面貌，要帶頭發(fā)揮引領(lǐng)和表率作用，一級做給一級看、一級帶著一級干，層層傳導(dǎo)壓力，強(qiáng)化責(zé)任意識，激發(fā)擔(dān)當(dāng)精神，持續(xù)凝聚干事創(chuàng)業(yè)的強(qiáng)大合力。

      屈永安要求，要夯實(shí)責(zé)任，確保包聯(lián)工作落實(shí)落細(xì)取得實(shí)效。

      一是要正確認(rèn)識開展包聯(lián)工作的意義。開展包聯(lián)工作是集團(tuán)公司黨委班子工作的一個重要抓手，是新的工作的開始。要通過包聯(lián)的方式，使人人有責(zé)、人人都要擔(dān)責(zé)，調(diào)動大家謀發(fā)展、強(qiáng)管理的積極性。

      二是要準(zhǔn)確把握開展包聯(lián)工作的真正用意。一方面是給二級單位傳導(dǎo)一個信息，讓二級單位知道，集團(tuán)上下一條心，是真正要幫助基層解決問題的。另一方面是通過包聯(lián)把集團(tuán)總部這100余人的力量真正匯聚起來。要把總部每個人的積極性都調(diào)動起來，把潛力充分挖掘出來、發(fā)揮出來，為集團(tuán)公司的發(fā)展作貢獻(xiàn)。

      三是要認(rèn)真學(xué)習(xí)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和部門包聯(lián)基層單位工作安排的通知》。開展包聯(lián)工作是集團(tuán)公司黨委的決策部署，會后，各部門要盡快組織部門每一名工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，充分理解通知內(nèi)容，重點(diǎn)是4個方面、21條的包聯(lián)要求，要讓總部每一名員工都知道包聯(lián)是包什么、聯(lián)什么。

      四是要做好包聯(lián)工作和集團(tuán)日常工作的統(tǒng)籌安排。包聯(lián)工作是在做好集團(tuán)日常工作的基礎(chǔ)上，開展的一項(xiàng)重要的專項(xiàng)工作，也是每個人的重點(diǎn)工作，不能說因?yàn)榘?lián)就耽誤了集團(tuán)層面的日常工作，要做到部門工作與包聯(lián)工作兩不誤、兩促進(jìn)。

      五是要實(shí)行集團(tuán)總部月度例會工作機(jī)制。從11月開始，定在每個月的第一個周一，召開當(dāng)月的集團(tuán)工作例會。同時，從本月開始，各部門在每周的周一必須召開部門例會，要有專門的會議記錄臺賬，把部門每周的主要工作布置安排好。

      六是要做好集團(tuán)本月的各項(xiàng)重點(diǎn)工作。本月要盡快召開一次黨委會和一次董事會，研究相關(guān)議題。黨口方面的工作，省國資委黨委巡察組要進(jìn)駐集團(tuán)公司50天，10月份要重點(diǎn)圍繞巡察組的進(jìn)駐做好相關(guān)工作。經(jīng)營和生產(chǎn)管理方面的工作，10月份下半月開始，要對各二級單位2023年經(jīng)營工作完成情況及2024年發(fā)展思路和工作措施開展一次全面的調(diào)研工作。還有國企改革方面的工作，要按照“全省國企改革深化提升行動動員部署會”對下一步國企改革作出的有關(guān)工作安排，特別是對我們功能類企業(yè)的有關(guān)要求，有關(guān)部門要盡快拿出對應(yīng)的落實(shí)方案。

      七是要加強(qiáng)集團(tuán)工作的宣傳報(bào)道。要加強(qiáng)集團(tuán)公司各方面工作取得的成就的宣傳報(bào)道，凝聚人心，鼓舞士氣，傳播正能量，為集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展?fàn)I造良好輿論氛圍。

      會上，傳達(dá)學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司印發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和部門包聯(lián)基層單位工作安排的通知》。