12月18日14時58分，在一陣陣歡快的鞭炮聲中，傳來了第一分公司漢陰金泰礦業(yè)公司長溝金礦選礦廠全體員工熱烈的掌聲。至此，經(jīng)過三天三夜艱苦努力，40余噸重的2130型球磨機(jī)終于在長溝金礦選礦廠重選車間成功安裝，這標(biāo)志著省地礦總公司重點(diǎn)項(xiàng)目——漢陰長溝金礦開發(fā)項(xiàng)目選礦廠建設(shè)順利完成了主體設(shè)備安裝的任務(wù)。選廠項(xiàng)目由規(guī)劃、設(shè)計(jì)、基礎(chǔ)施工全面轉(zhuǎn)入了一個新的建設(shè)階段。

    漢陰金礦勘查開發(fā)項(xiàng)目是省地礦總公司十二五規(guī)劃“1234”工程的重點(diǎn)項(xiàng)目之一，也是陜西地勘單位深化改革中省地礦總公司重要抓手之一。為了將該項(xiàng)目做實(shí)做強(qiáng)做大，省地礦總公司專門成立了由白林科副總經(jīng)理和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人等組成的項(xiàng)目推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)項(xiàng)目責(zé)任人，細(xì)化項(xiàng)目實(shí)施階段。為了加快項(xiàng)目建設(shè)力度，第一分公司專門成立了由分公司總經(jīng)理任組長的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨委書記任組長的項(xiàng)目督查小組，設(shè)立了項(xiàng)目建設(shè)匯報(bào)綠色通道（在第一時間研究解決項(xiàng)目建設(shè)中遇到的困難和問題），在項(xiàng)目運(yùn)作中，堅(jiān)持“勘查立基，開發(fā)跟進(jìn)”的思路，成立了漢陰長溝金礦項(xiàng)目部，由副總工程師掛帥，全面負(fù)責(zé)漢陰長溝金礦勘查工作。在勘查工作中，通過與長安大學(xué)聯(lián)合開展課題研究、組織技術(shù)人員到典型金礦區(qū)進(jìn)行考察、召開漢陰金礦學(xué)術(shù)交流會等，利用新理論、新方法、新技術(shù)，加強(qiáng)對漢陰北部金礦成礦區(qū)的研究，不斷提高對該區(qū)成礦規(guī)律的認(rèn)識，地質(zhì)找礦取得重大突破，在漢陰長溝一帶提交金金屬儲量2000余千克，為長溝金礦開發(fā)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

    注冊資金3000萬元，于2012年1月11日成功創(chuàng)建陜西漢陰金泰礦業(yè)有限公司，使?jié)h陰金礦開發(fā)工作有了組織實(shí)施的主體。從漢陰長溝金礦開發(fā)項(xiàng)目開始運(yùn)作，就體現(xiàn)出了第一分公司上馬這一項(xiàng)目的創(chuàng)新精神和堅(jiān)定決心。分公司主要負(fù)責(zé)同志多次帶領(lǐng)內(nèi)部專家及部門人員，深入生產(chǎn)一線，實(shí)地調(diào)研項(xiàng)目進(jìn)展情況，召開現(xiàn)場辦公會議，制定項(xiàng)目推進(jìn)計(jì)劃和具體措施。在金礦開發(fā)不被地方政府支持理解的情況下，第一分公司緊緊抓住國家找礦突破戰(zhàn)略的機(jī)遇，強(qiáng)化地勘專業(yè)單位在礦業(yè)開發(fā)中的比較優(yōu)勢，于5月15日成功舉辦了漢陰北部黃金勘查開發(fā)項(xiàng)目推進(jìn)會，會上詳細(xì)介紹了漢陰北部黃金成礦的優(yōu)勢和打造陜西黃金生產(chǎn)大縣的構(gòu)想，使總公司這一重點(diǎn)項(xiàng)目引起了漢陰縣人民政府的高度重視，取得了漢陰縣各界的強(qiáng)烈關(guān)注和支持。第一分公司陜西漢陰金泰礦業(yè)公司充分利用這次會議成果，積極邀請漢陰縣國土局干部，于5月26日到長溝礦區(qū)召開了勘查開發(fā)座談會，解決選廠建設(shè)中土地征（租）用問題，并于6月10日完成了選廠建設(shè)30余畝土地的征（租）用工作，取得了臨時建設(shè)用地的合法批復(fù)，使長溝金礦建設(shè)項(xiàng)目邁出了成功的一步。

    重點(diǎn)項(xiàng)目就要用專注的精神和高標(biāo)準(zhǔn)的要求來做。作為第一分公司首個獨(dú)立開展的集規(guī)劃、設(shè)計(jì)、評審、建設(shè)于一體的礦產(chǎn)勘查開發(fā)項(xiàng)目，項(xiàng)目上馬伊始，第一分公司就制定了“集中力量、突出重點(diǎn)、超前部署、科學(xué)推進(jìn)”的建設(shè)思路，嚴(yán)格規(guī)范項(xiàng)目管理，成立了長溝金礦招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組，委托具有資質(zhì)的項(xiàng)目管理公司公開招聘施工單位。在大宗設(shè)備采購等工作上，采取了公開詢價(jià)、集體考察、組織招標(biāo)的方法，確定了設(shè)備生產(chǎn)廠家。9月22日，長溝金礦選礦廠克服種種困難正式動工建設(shè)，第一分公司金泰礦業(yè)公司創(chuàng)新管理，制定了總經(jīng)理生產(chǎn)例會制度、現(xiàn)場管理碰頭會議制度、工作成果匯報(bào)制度、技術(shù)交流會議制度，采用了邊設(shè)計(jì)邊學(xué)習(xí)邊施工的方法，將每一天的工作細(xì)化到人落實(shí)到崗，公司員工充分發(fā)揚(yáng)了“以干克艱，爭創(chuàng)一流”的奉獻(xiàn)精神，多數(shù)同志帶病連續(xù)幾個月堅(jiān)守在建設(shè)一線，經(jīng)過100天的努力，全面完成了廠區(qū)建設(shè)三通一平、基礎(chǔ)施工、主體設(shè)備安裝等任務(wù)，確保了總公司重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)取得重要進(jìn)展。