今年上半年，在總公司(局)大力支持和指導(dǎo)下，我公司立足長遠(yuǎn)，及時對發(fā)展方向進(jìn)行調(diào)整：做大做強(qiáng)地質(zhì)勘查傳統(tǒng)優(yōu)勢主業(yè),延伸發(fā)展礦產(chǎn)開發(fā)產(chǎn)業(yè)，從而帶動其他產(chǎn)業(yè)發(fā)展。截至6月底，總收入、利潤分別完成總公司下達(dá)年計劃的62.01％、62.7％。在此就一些做法與兄弟單位探討，希望給予指正。

　　一、增強(qiáng)地勘主業(yè)實力謀發(fā)展。

　　一是多措并舉，加大人才建設(shè)力度。加大高校畢業(yè)生招收力度，加強(qiáng)崗位成才戰(zhàn)略，返聘退休老專家，動員待崗職工重返崗位，彌補(bǔ)專業(yè)技術(shù)人員不足。二是分類經(jīng)營礦權(quán)，內(nèi)投外引力爭找礦新突破。將礦權(quán)分為三類，區(qū)分不同情況采取不同措施。三是努力爭取地勘基金項目，分公司成立專門的基金項目申報投標(biāo)團(tuán)隊，負(fù)責(zé)基金項目申報。四是實施走出去戰(zhàn)略，力求在省外爭取更多項目。五是積極謀求新礦權(quán)，力求取得新發(fā)展。如碑壩黃玉礦，得知對方有出讓意向，果斷出手，談判簽約。六是對關(guān)乎分公司長遠(yuǎn)發(fā)展的項目，即使利潤較少，也積極承攬。

　　二、加大礦產(chǎn)開發(fā)力度促發(fā)展。

　　一是及時擴(kuò)大優(yōu)勢礦山產(chǎn)能，讓其充分發(fā)揮效能。玉泉壩金礦選場滿足不了發(fā)展需要，我公司通過勘查擴(kuò)大資源儲備，以事實說服合資方同意擴(kuò)大產(chǎn)能。二是加大重點礦山項目建設(shè)進(jìn)度，使其盡早發(fā)揮效益。分公司專門成立漢中黃玉礦籌備組，礦山建設(shè)、設(shè)備采購、加工廠建設(shè)等多頭并進(jìn)，力爭盡早投產(chǎn)。三是對因市場變化導(dǎo)致經(jīng)營不佳的合作礦山，督促其盡量保持建設(shè)進(jìn)度，以期市場好轉(zhuǎn)時可立即生產(chǎn)。

　　三、加強(qiáng)資質(zhì)建設(shè)和質(zhì)量管理謀發(fā)展

　　我公司高度重視資質(zhì)建設(shè)，由一名副總經(jīng)理專門負(fù)責(zé)，對原有資質(zhì)加強(qiáng)維護(hù)管理，尋找和創(chuàng)造機(jī)會謀求資質(zhì)升級。分公司成立由總工程師負(fù)責(zé)的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，從項目負(fù)責(zé)到項目小組，層層落實質(zhì)量管理責(zé)任，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。