2020年集團(tuán)公司下達(dá)給第一地質(zhì)隊(duì)的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)是：實(shí)現(xiàn)經(jīng)營收入11000萬元，利潤630萬元；提交334以上級別金資源量2噸。為了確保全面完成集團(tuán)公司下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，一隊(duì)黨政班子通過多次研究討論，提出了圍繞“三個地礦”建設(shè)，做強(qiáng)地質(zhì)勘查主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，做精生態(tài)環(huán)保新興市場，做優(yōu)安康支隊(duì)地企服務(wù)的經(jīng)營思想，確定了全面“打造三軍”（地質(zhì)勘查主力軍，生態(tài)環(huán)保生力軍，安康支隊(duì)新鐵軍），依靠“科技興隊(duì)”路徑，融入“地方經(jīng)濟(jì)”發(fā)展，實(shí)現(xiàn)“幸福一隊(duì)”目標(biāo)，取得追趕超越新突破的發(fā)展戰(zhàn)略。如何使這一經(jīng)營思路落地，發(fā)展戰(zhàn)略取得實(shí)效，結(jié)合一隊(duì)實(shí)際，將重點(diǎn)從以下幾個方面抓起。

      一、依靠整裝勘查優(yōu)勢，做精品項(xiàng)目

      2013年以來，一隊(duì)在國家級和省級整裝勘查區(qū)內(nèi)承擔(dān)地質(zhì)礦產(chǎn)調(diào)查、科研及礦產(chǎn)勘查項(xiàng)目12個，并取得了較好的找礦成果，在國家、省級整裝勘查區(qū)和自主投資的地勘項(xiàng)目上取得了找礦的突破，所實(shí)施的礦產(chǎn)勘查項(xiàng)目累計(jì)獲得新增資源量為：金32.58噸、重晶石374.82萬噸，圓滿完成了集團(tuán)公司下達(dá)的找礦目標(biāo)任務(wù)。特別是一隊(duì)漢陰縣壩王溝金礦普查項(xiàng)目部，運(yùn)用“三位一體”找礦理論與方法，以構(gòu)造蝕變巖型金礦成礦理論為指導(dǎo)，工作區(qū)累計(jì)獲得金金屬量15.77噸。今年地質(zhì)勘查工作仍占據(jù)一隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營的主導(dǎo)地位，還是一隊(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的壓倉石，地調(diào)所要利用好整裝勘查區(qū)的優(yōu)勢，加快找礦突破，在整裝勘查區(qū)內(nèi)按照綠色勘查標(biāo)準(zhǔn)的要求，樹立一個省部級找礦精品項(xiàng)目，立爭授旗拿獎，全面完成2020年度集團(tuán)公司下達(dá)一隊(duì)的地質(zhì)找礦目標(biāo)任務(wù)（提交334以上金資源量2噸）。同時要認(rèn)真總結(jié)國家整裝勘查區(qū)找礦經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)在金斗坡、長溝等自有礦業(yè)權(quán)范圍內(nèi)深部找礦的研究，通過深部找礦的突破，實(shí)現(xiàn)在整裝勘查區(qū)找礦的重大突破。所有地質(zhì)技術(shù)人員，要進(jìn)一步強(qiáng)化項(xiàng)目實(shí)施中的“三邊”工作，尤其要加強(qiáng)地質(zhì)科研及項(xiàng)目實(shí)施中的綜合研究工作。秦巴公司要利用通過的新疆天順山煤礦詳查報告評審工作，積極加強(qiáng)與主業(yè)的聯(lián)系，以良好的技術(shù)服務(wù)承攬新的市場項(xiàng)目。同時要緊密關(guān)注已簽訂的哈薩克斯坦多金屬找礦項(xiàng)目框架協(xié)議的信息，提前做好疫情防控結(jié)束后的地質(zhì)勘查準(zhǔn)備工作，力爭在“一帶一路”上取得地質(zhì)工作新突破。

      2020年自然資源部、陜西省將全面推進(jìn)礦產(chǎn)資源國情調(diào)查項(xiàng)目、生態(tài)保護(hù)區(qū)退出礦業(yè)權(quán)核查（核實(shí)）、國家礦產(chǎn)資源戰(zhàn)略儲備項(xiàng)目等。要認(rèn)真研究國家及地方政策及發(fā)展戰(zhàn)略，切實(shí)做好明年項(xiàng)目儲備和專業(yè)技能培訓(xùn)。一隊(duì)將按照集團(tuán)公司、省自然資源廳等總體安排提前部署以上工作，同時要求隊(duì)屬各部門、實(shí)體按照一隊(duì)統(tǒng)一安排，及時做好所涉骨干人員的技能培訓(xùn)等工作。要積極申報科研項(xiàng)目，為所實(shí)施項(xiàng)目提供技術(shù)支撐。申請集團(tuán)公司科研專項(xiàng)資金，在整裝勘查區(qū)、找礦會戰(zhàn)區(qū)、重點(diǎn)成礦區(qū)，大力開展技術(shù)攻關(guān)，實(shí)現(xiàn)找礦突破。

      二、融入地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，做安康品牌

      融入地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)礦地合一共贏。歷史給予了一隊(duì)今年難得的機(jī)遇。要將“地?zé)帷⒏粫窈晚搸r氣”作為第一地質(zhì)隊(duì)三大重點(diǎn)民生地質(zhì)勘查工作來抓，要將這三個項(xiàng)目的實(shí)施與安康經(jīng)濟(jì)發(fā)展緊密結(jié)合在一起，不僅要善于埋頭找礦，更要善于抬頭“打招呼”。要找準(zhǔn)一定時機(jī)，集中把這三個項(xiàng)目的情況向安康市政府進(jìn)行匯報，要打破以往承擔(dān)的地質(zhì)勘查工作游離于地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的局面，要集中優(yōu)勢技術(shù)力量，探索首席地質(zhì)工程師制度，大膽引進(jìn)科研團(tuán)隊(duì)，加強(qiáng)這三個關(guān)乎地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展項(xiàng)目的突破，樹立成果導(dǎo)向，吸引地方政府目光，為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)地礦科技力量。一隊(duì)已完成的安康市財政地?zé)犴?xiàng)目已為下一步地?zé)峥辈楣ぷ鞣e累了經(jīng)驗(yàn)，只要想干，我們就能干，我們也能干好。我們要樹立“在安康找地?zé)幔驼业刭|(zhì)一隊(duì)”的品牌。一隊(duì)要在今年成立“富硒產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究室”，對位專門研究安康富曬資源，通過一到五年的發(fā)展，逐步在打造“中國硒谷”實(shí)現(xiàn)千億富硒產(chǎn)業(yè)群的行動中，發(fā)出地質(zhì)一隊(duì)的聲音。一隊(duì)要積極做好頁巖氣勘查工作，通過與安康市自然資源局的合作，把這個項(xiàng)目當(dāng)作自己的事情來做，在清潔能源勘查上邁出重要一步。

      三、成立生態(tài)環(huán)保中心，做轉(zhuǎn)型抓手

      今年一隊(duì)根據(jù)轉(zhuǎn)型升級的需要，成立了生態(tài)環(huán)?？萍贾行?，主要對口開展礦山生態(tài)環(huán)境修復(fù)治理、水土環(huán)境污染調(diào)查等新的業(yè)務(wù)，目前正在組織人員進(jìn)行立項(xiàng)可研工作。生態(tài)環(huán)保中心作為一隊(duì)二級經(jīng)濟(jì)實(shí)體進(jìn)行獨(dú)立考核運(yùn)營，使一隊(duì)轉(zhuǎn)型升級真正落地有抓手。并根據(jù)中心獨(dú)立運(yùn)營情況，在適當(dāng)時機(jī)，組建獨(dú)立法人的生態(tài)環(huán)?？萍脊?。今年給中心編制6人，下達(dá)經(jīng)營任務(wù)是產(chǎn)值200萬元，利潤10萬元，通過這種實(shí)體經(jīng)濟(jì)運(yùn)營的方式，固定人員、確定方向、明確目標(biāo)，達(dá)到真正培養(yǎng)鍛煉一支隊(duì)伍，逐步使之成為一隊(duì)轉(zhuǎn)型升級新載體的目的。要依托國土資源規(guī)劃中心成立兩年來迅速占有的市場份額，完善管理機(jī)制，重視新資質(zhì)的申辦，使規(guī)劃中心達(dá)到業(yè)務(wù)增項(xiàng)、發(fā)展增速、規(guī)模增量，成為一隊(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新亮點(diǎn)。今年也要對土地規(guī)劃中心進(jìn)行獨(dú)立核算，下達(dá)了產(chǎn)值350萬元、利潤40萬元的經(jīng)營任務(wù)。目前土地規(guī)劃中心已簽訂各類合同價款300余萬元。

      同時，要加快秦漢檢測公司設(shè)備升級改造的步伐，要倒排工期，定時定點(diǎn)，統(tǒng)籌規(guī)劃，在9月底前全面完成新設(shè)備的安裝運(yùn)行和業(yè)務(wù)增項(xiàng)工作，10月份正式進(jìn)行增項(xiàng)擴(kuò)量生產(chǎn)。力爭通過一到三年的努力，使秦漢檢測公司在鄂豫陜毗鄰區(qū)形成一定的競爭影響力，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值翻番、利潤翻番的經(jīng)營成果，為一隊(duì)發(fā)展注入新的動能。要以秦漢檢測公司為班底，在今年上半年籌劃建立陜西省突發(fā)環(huán)境災(zāi)害應(yīng)急排查隊(duì)“安康支隊(duì)”，使環(huán)境安康支隊(duì)服務(wù)于安康市環(huán)境保護(hù)工作，使一隊(duì)與地方行業(yè)行政主管部門建立良好合作關(guān)系，把生態(tài)環(huán)保產(chǎn)業(yè)逐步打造成為一隊(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的生力軍。

      四、謀劃礦業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，做發(fā)展后盾

礦業(yè)開發(fā)是一隊(duì)近年來傾注精力和財力最大的產(chǎn)業(yè)，卻一直沒有取得進(jìn)展，給一隊(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展還沒有作出預(yù)期貢獻(xiàn)，多年前樹立的龍頭產(chǎn)業(yè)地位也不斷下滑。對礦業(yè)開發(fā)我們還不能失去信心，一隊(duì)以往年度取得的鉛鋅金勘查成果是實(shí)實(shí)在在的。金泰公司要認(rèn)真研究國家產(chǎn)業(yè)政策，利用好持有的長溝金礦采礦證，一方面繼續(xù)加強(qiáng)項(xiàng)目核準(zhǔn)工作，另一方面要多渠道多方式積極探索對外合作路子，推進(jìn)長溝金礦建設(shè)。金康公司要抓好金斗坡金礦詳查報告編寫評審工作，為進(jìn)入采礦許可證辦理做好準(zhǔn)備。秦巴公司要把南沙溝鉛鋅礦復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作作為今年一項(xiàng)重點(diǎn)工作來抓，及早處理采礦權(quán)價款事項(xiàng)，組織專班認(rèn)真研究國家產(chǎn)業(yè)政策進(jìn)行經(jīng)濟(jì)技術(shù)論證，6月底提交復(fù)工復(fù)產(chǎn)方案。如果礦業(yè)開發(fā)今年能夠取得復(fù)工復(fù)產(chǎn)的新進(jìn)展，將會在今后成為一隊(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的堅(jiān)實(shí)后盾。

      五、舉好安康支隊(duì)大旗，做排險鐵軍

      要把今年作為安康支隊(duì)“建設(shè)年”，把安康支隊(duì)打造成地方政府地災(zāi)排查“鐵軍”。近幾年來，隨著服務(wù)地方力度的加大，安康支隊(duì)已正式成為安康市自然資源局平戰(zhàn)結(jié)合的另一支有生力量，成為市政府一支在編的應(yīng)急救援隊(duì)伍。我們要舉全隊(duì)之力，利用好“駐扎安康、排查安康、服務(wù)安康”的區(qū)位、技術(shù)便捷優(yōu)勢，使安康支隊(duì)成為一隊(duì)與地方政府交流溝通聯(lián)系的一條康莊大道，成為一隊(duì)彰顯國有企業(yè)社會擔(dān)當(dāng)?shù)囊幻娲笃臁Ｒ卫戊柟膛c已有幾個縣區(qū)的友好合作關(guān)系，在他們需要的時候我們要做到精銳盡出、才智盡獻(xiàn)、災(zāi)情盡排。要聯(lián)合市局開展技術(shù)培訓(xùn)，籌劃舉行應(yīng)急演練，舉辦全市地災(zāi)系統(tǒng)知識競賽聯(lián)誼活動等，在防災(zāi)技術(shù)上打造“名人”，在一線排查上打造“能人”，在組織協(xié)調(diào)上打造“紅人”。工勘公司要打好“安康支隊(duì)”這張牌，在與安康支隊(duì)并行前進(jìn)中，統(tǒng)籌謀劃義務(wù)排查與生產(chǎn)經(jīng)營的關(guān)系，力爭要在綜合體系建設(shè)、地災(zāi)工程治理項(xiàng)目上取得新突破，使安康支隊(duì)成為開拓市場的先鋒隊(duì)，成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的孵化器。探礦工程處要認(rèn)真思考傳統(tǒng)巖芯鉆探市場減少帶來的挑戰(zhàn)，積極加強(qiáng)與工勘公司的合作，全面總結(jié)廣景花園滑坡治理項(xiàng)目和白河水災(zāi)治理項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)，要利用好工勘公司安全生產(chǎn)許可證，認(rèn)真謀劃在地災(zāi)治理施工方向的轉(zhuǎn)型發(fā)展，穩(wěn)定職工隊(duì)伍。

      六、優(yōu)化機(jī)關(guān)服務(wù)職能，做高效管理

      今年管理要從機(jī)關(guān)抓起，機(jī)關(guān)部門的職能服務(wù)必須要適應(yīng)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的需要，做到精干、專業(yè)、高效。“精干”就是機(jī)關(guān)必須瘦身，在6月底前編制完成機(jī)關(guān)崗位說明書，以崗定人，要在機(jī)關(guān)管理人員中形成競爭意識，要把那些不求上進(jìn)、無所事事的在位者淘汰出局，要鼓勵機(jī)關(guān)人員主動下沉到實(shí)體?！皩I(yè)”就是每一位機(jī)關(guān)管理人員必須是這一崗位的佼佼者，能獨(dú)當(dāng)一面。特殊崗位的管理人員從今年起，要制定崗位學(xué)習(xí)計(jì)劃，提交學(xué)習(xí)承諾書，鼓勵機(jī)關(guān)人員考取安全、建筑、環(huán)境、財會、法律等證書，在規(guī)定時間內(nèi)取得任職證書。凡在規(guī)定時間內(nèi)未達(dá)到要求者，主動提交換崗申請?！案咝А本褪且谝?guī)定時間內(nèi)完成規(guī)定任務(wù)，保持崗位工作必接必結(jié)。要在今年開始試行末位考評制，由人勞部門制定考評辦法，以綜合打分的方式，對連續(xù)兩年處于末位的人員進(jìn)行勸崗換崗處理。要優(yōu)化部門職能，成立生產(chǎn)經(jīng)營管理部，撤銷原生產(chǎn)技術(shù)部，要在發(fā)展規(guī)劃、立項(xiàng)申請、項(xiàng)目成本、進(jìn)度、質(zhì)量管理、合同、資質(zhì)管理等方面發(fā)揮職能作用。要加強(qiáng)人才管理，繼續(xù)開展好“結(jié)對拜師”活動，“注冊類工程師考試”活動，人勞部門要總結(jié)活動開展中的問題，制訂更加科學(xué)細(xì)致的方案，真正達(dá)到崗位成才的目的。要試行首席工程師制度，打通職級職務(wù)的雙向晉升通道，讓每一位有真才實(shí)學(xué)的人都能得到重用。要完善外派掛職人員管理，真正選拔“對外服務(wù)、對內(nèi)所用”的技術(shù)人員外出掛職，并對優(yōu)秀掛職人員作為提拔的主要依據(jù)。要制定實(shí)施立項(xiàng)獎，根據(jù)獲取項(xiàng)目的不同類型，對參與立項(xiàng)的人員進(jìn)行獎勵，激發(fā)大家闖市場攬項(xiàng)目的積極性。要制定實(shí)施新的薪酬管理辦法，建立更加科學(xué)完善的激勵機(jī)制，逐步提高職工收入，讓職工享受發(fā)展成果。