陜西地礦集團2020年半年工作會議在西安召開。集團公司黨委書記、董事長趙廷周作了題為《緊盯目標不放松 全力以赴抓落實 確保圓滿完成全年各項目標任務(wù)》的講話。黨委副書記、總經(jīng)理劉建勤作了題為《只爭朝夕 真抓實干 奮力實現(xiàn)“十三五”圓滿收官》的講話。集團公司黨委委員、副總經(jīng)理、工會主席白林科主持會議。集團公司領(lǐng)導張軍、潘發(fā)明、馬貴鎖、安增會、王根寶、荊平，集團公司外部董事朱桂玲出席會議。

    趙廷周在講話中指出，2020年是一個非常特殊的年份，希望大家堅定信心、振奮精神，堅決打贏2020年收官之戰(zhàn)，確保“十三五”圓滿收官。

    趙廷周就做好集團公司下半年工作提出三個方面的意見。

    一是要勇于擔當，狠抓落實。要把抓落實作為一切工作的關(guān)鍵，把所有精力集中到抓落實上來。要緊盯目標抓落實。集團公司今年最大的目標是實現(xiàn)“百億地礦”，要緊盯目標，大力推進，只能勝不能敗。要振奮精神抓落實。要拿出一流的工作狀態(tài)，滿懷昂揚的干事激情，大干下半年，打好收官仗。要突出重點抓落實。要聚焦轉(zhuǎn)型最突出的“瓶頸”、發(fā)展最脆弱的“短板”，重點突破，狠抓落實。在轉(zhuǎn)型升級“三大發(fā)展戰(zhàn)略”的推進上，要持續(xù)用力，久久為功。要全面對接和支撐我省自然資源管理體系。

    二是要提高站位，強“根”鑄“魂”。要在提高政治站位上下功夫。在深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想上作表率，在深入學習貫徹習近平總書記來陜視察重要講話精神上作表率，在始終同黨中央保持高度一致上作表率。要在弘揚延安精神上下功夫。通過弘揚延安精神，來轉(zhuǎn)變思想觀念，突破思維定勢，從中汲取精神上的力量，思想上的智慧，行動上的動力。要在夯實基礎(chǔ)上下功夫。緊緊抓住“三基建設(shè)”這個大工程，全面提升基層黨組織的組織力、領(lǐng)導力、戰(zhàn)斗力。要在狠抓整改上下功夫。持續(xù)抓好內(nèi)部巡察工作。深入開展以案促改工作，精心組織警示教育，高質(zhì)量開好專題民主生活會。要在正風肅紀上下功夫。有序推進集團公司紀檢監(jiān)察體制改革，加強重點領(lǐng)域?qū)ｍ棻O(jiān)督，持續(xù)抓好“四風整治”。

    三是要謀篇布局，引領(lǐng)發(fā)展。要統(tǒng)一思想，凝聚共識。把思想和行動統(tǒng)一到習近平新時代中國特色社會主義思想和習近平總書記來陜視察重要講話精神上來，統(tǒng)一到省委省政府及省國資委重大決策部署上來。要把握大勢、科學籌劃。集團公司提出的“三個地礦”建設(shè)、轉(zhuǎn)型升級“三大發(fā)展戰(zhàn)略”，都是打基礎(chǔ)、謀長遠的重大事項，必須一項一項狠抓落實。要深挖潛力，對標一流。確定專業(yè)的咨詢公司，幫助集團公司制定真正管用的五年規(guī)劃，通過規(guī)劃，點燃地礦人干事創(chuàng)業(yè)的激情。要問題導向，主動求變。進行體制機制等根本性改革，最大限度激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力。要人才為本，建功為榮。注重人才的引進和培養(yǎng)，創(chuàng)新選人用人機制。

    劉建勤在講話中總結(jié)回顧了上半年的經(jīng)營發(fā)展工作，分析了當前面臨的形勢。他指出，上半年，集團公司傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，轉(zhuǎn)型升級持續(xù)推進，改革和管理創(chuàng)新持續(xù)深化。上半年的經(jīng)營發(fā)展呈現(xiàn)以下亮點：一是經(jīng)營情況在困境中總體向好；二是新業(yè)務(wù)不斷拓展；三是改革遺留問題逐步解決；四是黨建工作扎實開展。同時，也存在以下問題：一是經(jīng)營管理模式落后；二是經(jīng)營風險加大；三是產(chǎn)業(yè)整合力度不夠。他強調(diào)，集團公司當前面臨著宏觀經(jīng)濟加速復蘇、政策紅利增多、市場空間更廣、技術(shù)迭代更快、經(jīng)營壓力加大的生產(chǎn)經(jīng)營大環(huán)境。

    劉建勤對2020年下半年經(jīng)營發(fā)展重點工作作出安排部署：一是要緊扣主業(yè)發(fā)展，加快轉(zhuǎn)型升級，全面支撐全省自然資源工作。要同步推進地質(zhì)勘查與礦產(chǎn)開發(fā)，全面服務(wù)支撐全省防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)工作，積極參與秦嶺、黃河生態(tài)保護與國土空間規(guī)劃利用，穩(wěn)步推進漢中玉文化產(chǎn)業(yè)，融入“一帶一路”拓展境外市場。二是要擴大工勘建設(shè)與其他產(chǎn)業(yè)業(yè)務(wù)范圍，著力促增長、提效益。要強化轉(zhuǎn)型意識，加強技術(shù)攻關(guān)，創(chuàng)新項目承攬方式。三是要穩(wěn)步發(fā)展投資和物流貿(mào)易業(yè)務(wù)，為“百億地礦”提供支撐。四是要持續(xù)深化改革，破解發(fā)展難題，激發(fā)內(nèi)生動力。要改革經(jīng)營模式，推動國企改革專項工作，加強相關(guān)問題的整改。五是要優(yōu)化內(nèi)部管理，提升管理效能。要重塑總部管理職能，強化風險防控，加強人才隊伍建設(shè)，加強常態(tài)化疫情防控和安全生產(chǎn)管理。六是要著眼長遠，做好“十四五”規(guī)劃編制工作。

    實驗研究所、紀委監(jiān)察專員辦公室、第三地質(zhì)隊、物資供銷公司、發(fā)展規(guī)劃部在會上作了交流和表態(tài)發(fā)言。

    潘發(fā)明通報了集團公司所屬單位2019年度企業(yè)負責人年薪綜合考核結(jié)果及穩(wěn)增長專項獎勵考核結(jié)果。

    白林科在總結(jié)講話中就貫徹落實會議精神提出三點要求：一是要認真?zhèn)鬟_學習本次會議精神；二是要統(tǒng)籌推進下半年各項工作；三是要抓好疫情防控和安全維穩(wěn)工作。

    本次會議以視頻會的形式召開。集團公司總經(jīng)理助理、副總工程師、副總會計師，所屬各單位黨委（總支、支部）書記、執(zhí)行董事（校長、院長）、總經(jīng)理，總部各部門負責人（正職），專（兼）職監(jiān)事在西安賓館主會場參加會議；總部各部門副主任、主辦科員在總部分會場參加會議；所屬各單位領(lǐng)導班子其他成員及各單位中層正職在本單位分會場參加會議。