7月15日下午，陜西地礦集團舉辦內(nèi)控體系建設(shè)業(yè)務(wù)模塊專題培訓。集團公司總法律顧問高小玲主持培訓會。

    高小玲強調(diào)，要深化全員對內(nèi)控體系建設(shè)重要性的認識，強化內(nèi)控手冊的執(zhí)行和落實，提高集團公司和所屬各單位重大風險防控能力。切實發(fā)揮內(nèi)控專員作用，增強工作主動性，確保本單位、本部門的業(yè)務(wù)流程能夠按照內(nèi)控流程合法合規(guī)開展。同時要加強部門間溝通協(xié)作，共同推進內(nèi)控缺陷整改，持續(xù)完善內(nèi)控流程，進一步強化管理賦能。

    培訓會邀請了天職國際會計師事務(wù)所高級經(jīng)理王亞洲進行授課。他對資金管理和工程管理兩大模塊的操作流程、主要風險、指引要求、管控措施等關(guān)鍵問題進行了詳細地講解。培訓內(nèi)容既有清晰的理論指導，又有具體的案例分析，參訓人員受益匪淺。

    培訓會以視頻方式進行。集團公司各部門內(nèi)控專員、所屬各單位內(nèi)控建設(shè)鞏固提升領(lǐng)導小組成員及內(nèi)控專員共計300余人參加了本次培訓。