7月26日，陜西地礦集團(tuán)半年工作會(huì)議在總部召開(kāi)。集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)屈永安出席并講話，黨委副書(shū)記、總經(jīng)理荊平主持會(huì)議并作總結(jié)講話。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)胡衛(wèi)民、劉勐、黨向陽(yáng)、路亞平、馬思錦，外部董事任公正、李智學(xué)出席會(huì)議。

   大會(huì)的主要任務(wù)是：以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的二十屆三中全會(huì)精神，圍繞集團(tuán)公司年初工作會(huì)議的總體安排，總結(jié)上半年工作，分析半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，通報(bào)上半年安全環(huán)保工作情況和有關(guān)考核結(jié)果，安排部署下半年重點(diǎn)工作任務(wù)。

    屈永安作了題為《堅(jiān)定信心穩(wěn)基礎(chǔ) 保持定力促發(fā)展 真抓實(shí)干強(qiáng)落實(shí) 全力決戰(zhàn)決勝集團(tuán)公司“百億地礦”目標(biāo)》的講話。

    屈永安指出，錨定目標(biāo)強(qiáng)管理抓落實(shí)，上半年各項(xiàng)工作穩(wěn)步向前推進(jìn)。上半年主要指標(biāo)向好的態(tài)勢(shì)持續(xù)鞏固，整體保持了安全穩(wěn)定的發(fā)展局面。經(jīng)營(yíng)效益邁上新臺(tái)階；地質(zhì)找礦取得新突破；技術(shù)服務(wù)實(shí)現(xiàn)新拓展；實(shí)體謀劃有了新進(jìn)展；國(guó)企改革取得新成績(jī)；科技創(chuàng)新收獲新成果；內(nèi)控管理有了新提升；黨建工作取得新成效。同時(shí)指出了發(fā)展中存在的結(jié)構(gòu)不優(yōu)、發(fā)展不平衡問(wèn)題較為突出，實(shí)體產(chǎn)業(yè)落地困難、推進(jìn)阻力較大，成本意識(shí)仍然不強(qiáng)、管控力度不夠等問(wèn)題與不足。

    屈永安強(qiáng)調(diào)，緊跟形勢(shì)明方向厘思路，堅(jiān)定不移做好自己的事。一是要堅(jiān)定信心，保持定力。剛召開(kāi)的黨代會(huì)總結(jié)了7年來(lái)的發(fā)展成績(jī)，集團(tuán)發(fā)展勢(shì)頭還是向好的，“12158”總體戰(zhàn)略體系定下了，就不能隨意變，變的是措施、方法，要堅(jiān)定發(fā)展信心，真正把主業(yè)做實(shí)做強(qiáng)，不斷提高抗風(fēng)險(xiǎn)能力。二是要提高認(rèn)識(shí)，主動(dòng)出擊。黨的二十屆三中全會(huì)提出“國(guó)有經(jīng)濟(jì)增加值”這個(gè)概念，就是國(guó)企要?jiǎng)?chuàng)造“真正的利潤(rùn)”，而盈利能力不足一直是集團(tuán)的短板。為什么一直強(qiáng)調(diào)跑市場(chǎng)、建實(shí)體，就是為了增強(qiáng)自我造血能力，保障可持續(xù)發(fā)展。上半年兩個(gè)辦事處效果明顯，要不斷創(chuàng)造機(jī)會(huì)、主動(dòng)尋找機(jī)會(huì)發(fā)展，決不能等機(jī)會(huì)，這個(gè)觀念一定要有。三是要學(xué)會(huì)統(tǒng)籌，提升能力。目前形勢(shì)下，要樹(shù)立信念、信心，更要學(xué)會(huì)統(tǒng)籌，統(tǒng)籌好質(zhì)量與體量、速度與效益、效率與效益，不斷提升綜合能力。堅(jiān)持系統(tǒng)思維，加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，一步一個(gè)腳印向前走，一年干成一兩件大事，在實(shí)體產(chǎn)業(yè)建設(shè)、重大項(xiàng)目承攬、新領(lǐng)域開(kāi)拓等方面，要有大的支撐。

    屈永安強(qiáng)調(diào)，抓住重點(diǎn)定措施強(qiáng)落實(shí)，決戰(zhàn)決勝“百億地礦”目標(biāo)。一是要堅(jiān)持雙輪驅(qū)動(dòng)，推動(dòng)增量發(fā)展再突破。要堅(jiān)持“技術(shù)服務(wù)+實(shí)體產(chǎn)業(yè)”雙輪驅(qū)動(dòng)，在做好存量業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，還要想方設(shè)法擴(kuò)大增量，夯實(shí)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展根基。二是要堅(jiān)持破立并舉，推動(dòng)改革創(chuàng)新再深化。改革和創(chuàng)新，始終是貫穿集團(tuán)發(fā)展的兩條主線。要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，用好改革關(guān)鍵一招，補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，以深化改革激發(fā)活力，以科技創(chuàng)新增強(qiáng)動(dòng)力，推動(dòng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展取得新成效。三是要堅(jiān)持突出重點(diǎn)，推動(dòng)經(jīng)營(yíng)管理再優(yōu)化。高水平管理是集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的重要保障，要突出重點(diǎn)，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)和效能提升，推動(dòng)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理邁上新臺(tái)階。四是要堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，推動(dòng)作風(fēng)能力再提升。要堅(jiān)持兩個(gè)“一以貫之”，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)和保障集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展，筑牢黨建工作基礎(chǔ)，不斷推進(jìn)作風(fēng)和能力提升。

    屈永安強(qiáng)調(diào)，決戰(zhàn)決勝“百億地礦”目標(biāo)意義重大、任務(wù)艱巨，集團(tuán)上下要堅(jiān)定信心穩(wěn)基礎(chǔ)、保持定力促發(fā)展、真抓實(shí)干強(qiáng)落實(shí)，以敢想敢干的志氣、敢破敢立的銳氣、敢打敢拼的勇氣，搶抓三季度關(guān)鍵期，全力奮戰(zhàn)下半年，確保各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)順利完成，推動(dòng)集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展不斷向前邁進(jìn)。

    會(huì)議分析了2024年上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況；通報(bào)了2024年上半年安全環(huán)保工作情況；陜西地礦區(qū)研院等5家所屬單位代表作了交流發(fā)言；表彰了2023年度目標(biāo)責(zé)任綜合考核優(yōu)秀企業(yè)；通報(bào)了2023年度重點(diǎn)項(xiàng)目掛圖作戰(zhàn)專項(xiàng)考核情況；給2023年度目標(biāo)責(zé)任綜合考核為A級(jí)企業(yè)的陜西地礦投資公司等9家所屬單位進(jìn)行了授牌。

    荊平就貫徹落實(shí)好半年工作會(huì)議精神強(qiáng)調(diào)，一是要全力以赴穩(wěn)增長(zhǎng)，確保完成各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)。要確保全年目標(biāo)任務(wù)剛性落實(shí)；要加大賬款清收力度；要持續(xù)發(fā)揮考核督導(dǎo)作用。二是要全力以赴夯基礎(chǔ)，抓好主責(zé)主業(yè)工作推進(jìn)。要抓好地勘項(xiàng)目；要抓好地災(zāi)應(yīng)急支撐；要加快實(shí)體產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目推進(jìn)。三是要全力以赴抓重點(diǎn)，補(bǔ)齊補(bǔ)足企業(yè)發(fā)展短板。要加快推進(jìn)一流企業(yè)建設(shè)；要強(qiáng)化改革任務(wù)落實(shí)；要強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防范化解。同時(shí)要求，要圍繞貫徹落實(shí)集團(tuán)第二次黨代會(huì)精神和永安書(shū)記剛才講話精神，以加速超車的推背感，垂直出行的效率感，沖刺撞線的成功感，把工作往前做，把進(jìn)度往前趕，以時(shí)不我待的氣概，勇往直前的銳氣，爭(zhēng)創(chuàng)一流的精神，團(tuán)結(jié)一心，攻堅(jiān)克難，確保今年全面實(shí)現(xiàn)百億地礦目標(biāo)，為集團(tuán)公司建成國(guó)內(nèi)一流地勘企業(yè)貢獻(xiàn)新的力量。

    會(huì)議采取線上和線下相結(jié)合的方式召開(kāi)。集團(tuán)公司三級(jí)咨詢員，總審計(jì)師；所屬各單位黨委書(shū)記、執(zhí)行董事（校長(zhǎng)）、總經(jīng)理，分管財(cái)務(wù)工作、安全環(huán)保工作的領(lǐng)導(dǎo)；總部各部門正職在主會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議。所屬各單位其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員和中層（正職），總部各部門副主任在各視頻分會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議。