為加強(qiáng)橫向聯(lián)系，促進(jìn)相互合作，日前，第六分公司與第三分公司在第三分公司駐地開展了橫向交流學(xué)習(xí)活動(dòng)。兩單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目主管進(jìn)行了交流座談。

　　第三分公司主要領(lǐng)導(dǎo)介紹了該單位近十年來所走過的發(fā)展歷程，積累的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)和應(yīng)該記取的教訓(xùn)，著重介紹了第三分公司在礦產(chǎn)合作開發(fā)方面的成功經(jīng)驗(yàn)。他們認(rèn)為，應(yīng)盡可能地與生產(chǎn)管理嚴(yán)格、經(jīng)營規(guī)范的企業(yè)合作。第六分公司主要領(lǐng)導(dǎo)介紹了該單位近兩年來在自有礦權(quán)區(qū)進(jìn)行的國家整裝勘查中深部找礦工作，重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展情況、投資情況、探礦前景和取得的初步成果。同時(shí)介紹了第六分公司在管理制度建設(shè)等方面所做的工作以及單位目前面臨的主要困難。

　　經(jīng)過交流，雙方認(rèn)為，兩單位在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上有很強(qiáng)的共性，在改制后新的發(fā)展機(jī)遇期，兩單位要邁向發(fā)展的快車道，必須著重做好以下幾方面工作：一是決策者要以“踏石留印，抓鐵留痕”的決心從本單位實(shí)際情況出發(fā)，真抓實(shí)干，做實(shí)做強(qiáng)地勘主業(yè)，在此基礎(chǔ)上發(fā)展多元化產(chǎn)業(yè)；二是要抓好青年骨干技術(shù)人員的培養(yǎng)和使用工作，大膽起用高素質(zhì)的企業(yè)管理人才；三是要把勘查成果有效轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，合理配置資源，擁有一個(gè)或幾個(gè)優(yōu)質(zhì)礦山，堅(jiān)定走勘查開發(fā)一體化道路不動(dòng)搖；四是要統(tǒng)籌兼顧眼前利益與中長期利益，科學(xué)發(fā)展，使企業(yè)發(fā)展保持強(qiáng)勁后勁；五是管理者要徹底轉(zhuǎn)變觀念，提升管理能力，使企業(yè)在激烈的市場競爭中贏得先機(jī)、占據(jù)優(yōu)勢。

　　雙方達(dá)成共識(shí)，在地質(zhì)勘查、礦產(chǎn)開發(fā)方面，今后要進(jìn)一步加強(qiáng)合作，尋求產(chǎn)業(yè)發(fā)展的更大空間。