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水工環(huán)勘察分公司實現(xiàn)雙過半

來源:管理員     所屬分類:地礦新聞     閱讀次數(shù):1464     發(fā)布時間:2014-07-21

    水工環(huán)勘察分公司上半年生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展平穩(wěn),經(jīng)營收入和利潤分別完成年計劃的53.45%和51.78%,順利實現(xiàn)了時間過半、任務(wù)過半的目標(biāo)。

  今年,隨著我省地勘市場項目大幅減少,給該分公司生產(chǎn)經(jīng)營造成很大影響。為確保全年任務(wù)的順利完成,分公司制定了多項措施確保目標(biāo)任務(wù)的順利完成。一是堅持大項目帶動戰(zhàn)略,繼續(xù)加強市場拓展力度。在蘭州、新疆、寧夏、西藏等地區(qū)開展地鐵、高速公路、石油天然氣管線勘察以及地災(zāi)評估等方面業(yè)務(wù),探索新的經(jīng)濟增長點;二是繼續(xù)加強長安基地的管理,確保基地圍墻經(jīng)濟的平穩(wěn)運轉(zhuǎn);三是調(diào)整內(nèi)部管理機制,鼓勵具備一定條件的技術(shù)骨干成立實體,積極開拓市場,同時建立有效機制,完善經(jīng)營實體管理辦法,充分調(diào)動實體積極性,加強相互間協(xié)作;四是加強人才培養(yǎng),鼓勵職工加強學(xué)習(xí),努力鉆研業(yè)務(wù),進(jìn)一步加大實用性、前瞻性的專業(yè)培訓(xùn)力度,建立高素質(zhì)的職工隊伍,確保工程質(zhì)量提升;五是加強注冊類資格考試取證力度,提升分公司資質(zhì);六是通過開展群眾路線教育實踐活動,深入一線,抓專題調(diào)研,積極推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理,節(jié)能降耗,提高效益。

  目前,該分公司各類項目發(fā)展情況良好,上半年簽訂工勘施工、水文鑿井、工程測繪、地質(zhì)災(zāi)害評估、治理、施工及地基檢測等各類合同303個,其中50萬元以上的重點項目27個。上半年主要實物工作量方面,工程勘察鉆探完成進(jìn)尺72664米,水井鉆探完成進(jìn)尺13050米。