經(jīng)營業(yè)績，詞典的解釋是企業(yè)所取得的成就，完成的事業(yè)。從今天市場經(jīng)濟的角度分析，企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績主要體現(xiàn)在經(jīng)營利潤和效益上。

       企業(yè)文化與經(jīng)營業(yè)績成正相關(guān)關(guān)系。企業(yè)文化指數(shù)越高，經(jīng)營業(yè)績越突出，反之，企業(yè)文化指數(shù)越低，經(jīng)營業(yè)績越差。①企業(yè)文化是經(jīng)濟發(fā)展的核心因素。企業(yè)的生存和發(fā)展離不開企業(yè)文化的哺育，一個有效率的自由市場制度，需要在誠實、正直、公正、正義等方面有良好的道德的人去操作這個市場。②世界500強企業(yè)的實踐證明企業(yè)文化是成功的深層原因，同時也是500強企業(yè)聞名于世的根本原因；③能否建立起適應(yīng)知識經(jīng)濟的企業(yè)文化是今后能否成為世界500強的關(guān)鍵。21世紀企業(yè)之間的競爭根本的是文化的競爭，誰擁有文化優(yōu)勢，誰就擁有競爭優(yōu)勢、效益優(yōu)勢和發(fā)展優(yōu)勢。

       企業(yè)文化提升企業(yè)核心競爭力。企業(yè)的發(fā)展依靠核心競爭力，核心競爭力來自于技術(shù)，技術(shù)來自于管理，而管理靠的是企業(yè)文化。一方面企業(yè)文化是核心競爭力的保障，核心競爭力是由人創(chuàng)造的，而企業(yè)文化又是企業(yè)和員工的精神力量。另一方面核心競爭力來源于企業(yè)文化，形成核心競爭力的技術(shù)、知識、產(chǎn)品都是在企業(yè)文化的可信共同價值下產(chǎn)生的。

       企業(yè)文化通過對內(nèi)部員工的激勵約束促進經(jīng)營業(yè)績的提升。企業(yè)文化對員工有激勵作用，有利于提高員工的工作效率，從而提高企業(yè)的效率。企業(yè)文化對員工的約束作用使員工在處理個人利益與組織利益時能夠以大局為重，從維護企業(yè)的利益出發(fā)。

       促進經(jīng)營業(yè)績的企業(yè)文化具有共同特征，①始終把顧客利益放在首位；②以人為本，尊重員工；③鼓勵創(chuàng)新，追求卓越；④注重樹立良好的企業(yè)形象；⑤富有鮮明的個性。

       促進經(jīng)營業(yè)績的企業(yè)文化的形成要有兩個前提，即企業(yè)家的思路是正確的，企業(yè)家在特定的消費者群體和企業(yè)員工中具有極高的信譽度。而其形成要經(jīng)過三個步驟：企業(yè)家的領(lǐng)導才能和藝術(shù)得到充分體現(xiàn)→企業(yè)經(jīng)營業(yè)績得到極大改善→優(yōu)秀企業(yè)文化最終形成。

       促進經(jīng)營業(yè)績的企業(yè)文化建設(shè)必須堅持目標明確、取得共識、追求卓越、講求績效、和諧的原則。但在建設(shè)中要注意幾個問題，①企業(yè)文化必須隨企業(yè)環(huán)境的變化而變化；②學習優(yōu)秀企業(yè)的企業(yè)文化但切不可盲從；③要注意避免驕傲自滿、官僚作風；④既要發(fā)揮領(lǐng)導的才能，又不能扼殺基層員工的創(chuàng)造性；⑤企業(yè)文化建設(shè)必須是一個長期的、漸進的過程。