地礦局、地礦總公司半年工作會議剛一結(jié)束，所屬各單位即組織干部職工、員工認(rèn)真學(xué)習(xí)傳達(dá)會議精神，迅速掀起貫徹落實會議精神的熱潮，并結(jié)合單位實際，制定出切實可行的措施，以確保全年目標(biāo)任務(wù)的順利實現(xiàn)。
　　

    第六分公司

    7月25日召開中層以上干部會議，學(xué)習(xí)傳達(dá)半年工作會議精神, 安排部署下半年的工作。
　　
    一是加強(qiáng)對地質(zhì)勘查、工勘施工項目的管理，確保在做項目按計劃、按要求完成相應(yīng)工作量和施工任務(wù)。同時，加強(qiáng)各類地勘項目的申報立項及工勘項目的市場拓展工作，爭取承擔(dān)更多的地勘項目和再承攬1-2個工勘施工項目，超額完成全年各項經(jīng)營任務(wù)。二是切實抓好興地公司復(fù)工后的生產(chǎn)經(jīng)營工作。在確保安全生產(chǎn)的情況下，加強(qiáng)對重點生產(chǎn)坑口的管理力度，采取一切可行方案，加大采礦量，挖潛增效，力爭在年底前礦產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營完成全年計劃任務(wù)達(dá)到65%。三是抓緊Q408號礦脈采礦證辦理，爭取在10月份底前取證并實現(xiàn)完成一萬噸的采礦目標(biāo)。四是充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，當(dāng)好小秦嶺地區(qū)整裝勘查開發(fā)主力軍，穩(wěn)步推進(jìn)潼關(guān)地區(qū)的整裝勘查開發(fā)及探礦工作，爭取有關(guān)項目早日啟動實施。

　　　　　　　　　　　　　　　
     綜合勘查分公司
   
    7月27日召開會議，學(xué)習(xí)傳達(dá)半年工作會議精神，安排部署下半年各項工作。
　　
    一是廣大干部職工一定要改變觀念，認(rèn)清形勢，增強(qiáng)信心，促進(jìn)發(fā)展。二是生產(chǎn)經(jīng)營實體要根據(jù)各自的實際情況，制定出內(nèi)部管理辦法和財務(wù)管理辦法，要采取多種措施，多方努力，確保下半年各項任務(wù)順利完成。特別是要把安全生產(chǎn)工作當(dāng)作各項工作的重中之重來抓，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，抓出成效。三是各部門切實改變工作作風(fēng)，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，提高服務(wù)質(zhì)量。四是要做到思想認(rèn)識到位、工作部署到位、具體措施到位，要把局、總公司半年工作會議精神傳達(dá)到每個職工，要以半年工作會議精神為契機(jī)，制定措施，狠抓落實，確保全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的順利完成。
　　

    908分公司

    7月27日召開會議，學(xué)習(xí)傳達(dá)半年工作精神會議精神，對下半年的工作作出部署。
　　
    一是盡快轉(zhuǎn)變思想觀念，從思想深處認(rèn)識到企業(yè)化改制的不可逆性和艱巨性，為公司下半年的工作開展打下堅實的思想基礎(chǔ)。二是做好下半年工程勘查施工項目的實施、核算、驗收等工作；發(fā)揮自身“水工環(huán)”資質(zhì)方面的優(yōu)勢，進(jìn)一步拓展工程勘查實施的服務(wù)領(lǐng)域和生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模；通過充實專業(yè)技術(shù)人才，吸收引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)，拓寬現(xiàn)有市場面，爭取完成“十二五”設(shè)定的各項目標(biāo)。三是做好公司各項工作的管理制度建設(shè)，修訂生產(chǎn)經(jīng)營管理辦法；財資部加強(qiáng)財務(wù)制度管理，如在報賬、催款、匯款等流程中，尤其是對大宗合同款項的監(jiān)督；行政部門加強(qiáng)執(zhí)行力度，嚴(yán)格按程序辦事等。          
　

    區(qū)調(diào)分公司

    7月26日召開了中層以上干部會議，積極貫徹落實半年工作會議精神，對下半年的工作進(jìn)行安排部署。
　　
    一是真抓實干，抓好項目。下半年主要抓好大項目、重點項目、優(yōu)質(zhì)項目的實施，抓好新項目的組織實施，同時抓好新項目的承攬，為下年度目標(biāo)做好準(zhǔn)備。二是切實抓好質(zhì)量管理工作。各項目注重基礎(chǔ)成果的同時還要注重礦產(chǎn)成果；在搶抓工作進(jìn)度的同時，一定要扎扎實實地抓好項目工作質(zhì)量，維護(hù)好我們來之不易的品牌地位，確保項目進(jìn)度和成果質(zhì)量雙豐收。三是高度重視和加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作，確保安全生產(chǎn)萬無一失。四是進(jìn)一步加快加強(qiáng)骨干力量的培養(yǎng)。要注意及時發(fā)現(xiàn)人才，用好人才，壓擔(dān)子，給待遇；要重視老同志指導(dǎo)，強(qiáng)化培訓(xùn)；要根據(jù)工作表現(xiàn)，靈活調(diào)整崗位，做到可上可下；要開展技術(shù)交流、評比等活動，營造良好的學(xué)習(xí)氛圍，為年輕技術(shù)人員盡快成長提供有利的環(huán)境，確保我單位人才加速培養(yǎng)計劃取得新成效。      
　　

    物化探分公司

    7月下旬分別召開領(lǐng)導(dǎo)班子會議和生產(chǎn)經(jīng)營工作會議落實半年工作會議精神，并制定六項措施確保全年目標(biāo)任務(wù)的完成。
　　
    一是進(jìn)一步實現(xiàn)地質(zhì)找礦上的突破。全力以赴做好2011年“銀-額”物化探項目，力爭在攻深找盲上形成獨特優(yōu)勢，把項目做大做強(qiáng)；精心做好龍勝溝-王家?guī)X錳礦詳查項目、洛南縣保安鐵礦普查項目，大力開拓陜南金屬礦勘查市場。二是進(jìn)一步堅持科技創(chuàng)新，促進(jìn)支柱產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。石油測井鞏固好延長油田市場，繼續(xù)開拓長慶測井市場，提高經(jīng)濟(jì)效益。煤田測井方面，加快煤層氣測井綜合研究和國家陸域天然氣水合物的測井試驗研究工作，爭取早出成果，經(jīng)濟(jì)效益實現(xiàn)新突破。通力電工廠以產(chǎn)業(yè)升級為主，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式。在年底實現(xiàn)部分生產(chǎn)線的順利遷轉(zhuǎn)并投入生產(chǎn)，充分利用工廠搬遷的機(jī)會進(jìn)行產(chǎn)品升級換代，大力推進(jìn)電工用銅及銅合金以及延伸產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)化和高端化進(jìn)程。三是進(jìn)一步保持地質(zhì)勘查、工勘施工強(qiáng)勁增勢。堅持以市場為導(dǎo)向，緊緊抓住新一輪西部大開發(fā)和地質(zhì)找礦新機(jī)制的機(jī)遇，積極承攬一手項目，集中力量主抓大、中型項目，在爭取政府項目上下功夫、求突破。四是進(jìn)一步抓好企業(yè)化改革。努力完善公司治理結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)企業(yè)活力和市場競爭力，促進(jìn)我隊經(jīng)濟(jì)長期平穩(wěn)較快發(fā)展，把企業(yè)做大、做強(qiáng)、做優(yōu)。五是進(jìn)一步改善民生。六是進(jìn)一步加強(qiáng)黨建和精神文明建設(shè)。
  

    西探裝備分公司

    7月22日、25日，分別召開領(lǐng)導(dǎo)班子和中層以上干部、首席工人、機(jī)關(guān)工作人員專題會，傳達(dá)學(xué)習(xí)半年工作會議精神，明確了下半年工作重點和落實措施。
    
    合理科學(xué)統(tǒng)籌安排生產(chǎn)經(jīng)營和新廠區(qū)建設(shè)工作，確保生產(chǎn)經(jīng)營與開發(fā)搬遷兩不誤，兩促進(jìn)；按計劃全力確保新產(chǎn)品XDL-1800鉆機(jī)的生產(chǎn)性試驗并精心組織好參加9月份北京國際地質(zhì)裝備展覽會的各項工作；加快新產(chǎn)品調(diào)研論證開發(fā)的步伐，力爭年內(nèi)明確進(jìn)一步開發(fā)新產(chǎn)品的方向和目標(biāo)，并做好XDL-1800鉆機(jī)新技術(shù)的專利申報工作；要在鐵路隧道、水利水電領(lǐng)域和東南區(qū)錨桿施工方面營銷有大的突破；確保開發(fā)工作順利進(jìn)行，力爭年內(nèi)實現(xiàn)新廠區(qū)建設(shè)工作；積極開展以“提升崗位技能，培育職業(yè)精神，打造精英團(tuán)隊，再塑西探品牌”為主題的系列活動，為入駐閻良新廠區(qū)打好基礎(chǔ)；按計劃實施ERP（企業(yè)資源計劃）項目，規(guī)范和提高企業(yè)物流、資金流、信息流、人力資源的管理水平；進(jìn)一步提升產(chǎn)品質(zhì)量，推進(jìn)各項管理持續(xù)改進(jìn)和提高；切實做好人才的培養(yǎng)和引進(jìn)工作；進(jìn)一步加強(qiáng)精神文明建設(shè)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)和治安保衛(wèi)工作。
　

        物資供銷分公司

    7月27日召開會議傳達(dá)落實半年工作會議精神，安排部署了下半年的各項工作及措施，以確保全年經(jīng)營任務(wù)的全面完成。
　　
    一是加強(qiáng)市場調(diào)研，不斷開挖潛在的新的經(jīng)濟(jì)增長點，實現(xiàn)物資銷售突破發(fā)展。二是做好服務(wù)，確保支柱產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)健康、穩(wěn)定發(fā)展。三是多措施，確保非公有制經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展。四是做好基地開發(fā)項目的前期報建工作，確保項目順利實施。五是改進(jìn)黨建和精神文明建設(shè)水平，構(gòu)建職工隊伍的和諧穩(wěn)定。六是抓好安全生產(chǎn)及維穩(wěn)工作。