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認(rèn)真貫徹落實(shí)會(huì)議精神 全力以赴完成目標(biāo)任務(wù)

來(lái)源:管理員     所屬分類:地礦新聞     閱讀次數(shù):3289     發(fā)布時(shí)間:2011-08-22

    第三分公司

    7月25日,第三分公司召開(kāi)會(huì)議,傳達(dá)學(xué)習(xí)半年工作會(huì)議精神,安排部署下半年各項(xiàng)工作。
  
    一是強(qiáng)化地質(zhì)主業(yè),發(fā)揮地質(zhì)找礦主力軍作用,努力實(shí)現(xiàn)地質(zhì)找礦新突破;圍繞關(guān)中—天水經(jīng)濟(jì)區(qū)(寶雞部分)開(kāi)展地質(zhì)資源調(diào)查評(píng)價(jià),積極推進(jìn)雙王金礦床、隴寶地區(qū)兩個(gè)整裝勘查項(xiàng)目的申報(bào)工作;圍繞國(guó)家重要礦產(chǎn)及重點(diǎn)成礦區(qū)域,加強(qiáng)所登記區(qū)段的風(fēng)險(xiǎn)勘查工作,加大找礦經(jīng)費(fèi)投入,提高礦產(chǎn)資源保障能力;認(rèn)真抓好地質(zhì)工作質(zhì)量,做好省地質(zhì)勘查基金項(xiàng)目的立項(xiàng)工作。二是做強(qiáng)做實(shí)礦產(chǎn)開(kāi)發(fā),全力以赴做好聯(lián)營(yíng)礦山的技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)等工作,加快在建礦山的地質(zhì)勘查和籌建工程進(jìn)度,力爭(zhēng)早日投產(chǎn)出效益;積極做好現(xiàn)有探礦權(quán)的維護(hù)、開(kāi)發(fā)利用和處置工作,積極尋求合作伙伴;堅(jiān)持“走出去”戰(zhàn)略,培養(yǎng)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。三是積極搶抓西部大開(kāi)發(fā)和“關(guān)中—天水經(jīng)濟(jì)區(qū)”發(fā)展有利機(jī)遇,充分發(fā)揮優(yōu)良傳統(tǒng)和專業(yè)技術(shù)資質(zhì)優(yōu)勢(shì),主動(dòng)為地方經(jīng)濟(jì)服務(wù),積極承擔(dān)大項(xiàng)目、重點(diǎn)項(xiàng)目。同時(shí)抓好重點(diǎn)項(xiàng)目的信息追蹤,提升工勘施工產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營(yíng)和管理水平。四是擴(kuò)大多種經(jīng)營(yíng)規(guī)模。堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向,逐步建立和完善市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)機(jī)制,提高適應(yīng)市場(chǎng)和參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的能力,提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和效益。五是按照總公司的統(tǒng)一要求,積極穩(wěn)妥推進(jìn)企業(yè)化改革工作。六是加強(qiáng)和諧地勘隊(duì)伍建設(shè)。
  

    西安分公司

    7月22日召開(kāi)會(huì)議,傳達(dá)學(xué)習(xí)半年工作會(huì)議精神,安排部署下半年各項(xiàng)工作。
  
    一是抓緊整裝勘查項(xiàng)目的落實(shí)。配合總公司的工作,安排專人充分研究資料,編制整套勘查項(xiàng)目方案。二是做好陜北趙石畔、紅石橋、堯峁三個(gè)井田勘探項(xiàng)目施工,同時(shí)在陜北及周邊省份主動(dòng)找市場(chǎng)、找項(xiàng)目。目前,趙石畔井田勘探項(xiàng)目正在開(kāi)展外部協(xié)調(diào),以盡快投入施工。三是爭(zhēng)取在西咸新區(qū)打開(kāi)市場(chǎng),積極支持國(guó)家和地方經(jīng)濟(jì)建設(shè),為政府干事,為社會(huì)服務(wù)。四是按照總公司的統(tǒng)一安排,穩(wěn)步推進(jìn)體制改革工作。五是以人為本,確保單位穩(wěn)定和諧發(fā)展。
  
    第三季度,野外生產(chǎn)將進(jìn)入關(guān)鍵時(shí)期,單位領(lǐng)導(dǎo)于7月下旬分別深入陜南廣貨街、江口、嵐皋鐵礦詳查等4個(gè)項(xiàng)目,新疆哈夏特、蘇力杰1:5萬(wàn)區(qū)域地質(zhì)調(diào)查等2個(gè)項(xiàng)目,對(duì)項(xiàng)目工作進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo),現(xiàn)場(chǎng)解決生產(chǎn)技術(shù)問(wèn)題等。還將深入內(nèi)蒙、青海項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)。

    

    水工環(huán)勘查分公司

    局、總公司半年工作會(huì)議結(jié)束后,即召開(kāi)會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)半年工作會(huì)議精神,并調(diào)整思路,落實(shí)責(zé)任,進(jìn)一步明確下半年工作重點(diǎn)和落實(shí)措施。

    積極落實(shí)項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略,不斷拓展工勘施工服務(wù)領(lǐng)域。抓好重點(diǎn)大型項(xiàng)目的落實(shí),從礦山環(huán)境恢復(fù)治理方面著手,充分發(fā)揮重點(diǎn)項(xiàng)目辦的作用。在調(diào)查評(píng)價(jià)西安市淺層地溫能的同時(shí),積極尋求項(xiàng)目合作,延長(zhǎng)淺層地溫能綜合利用產(chǎn)業(yè)鏈,為后續(xù)發(fā)展打下基礎(chǔ)。以“質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系”的貫徹為契機(jī),加強(qiáng)各項(xiàng)管理工作,切實(shí)做到“六落實(shí)”。推進(jìn)多種經(jīng)營(yíng)穩(wěn)步持續(xù)發(fā)展,繼續(xù)把基地盤(pán)活開(kāi)發(fā)作為一項(xiàng)重要工作,力爭(zhēng)優(yōu)良資產(chǎn)的快速增值,加強(qiáng)對(duì)長(zhǎng)安基地的規(guī)劃和利用,鞏固和拓展該院長(zhǎng)安基地的多種經(jīng)營(yíng)收入。不斷推進(jìn)地勘單位企業(yè)化改制,按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,建立和完善公司經(jīng)營(yíng)運(yùn)行機(jī)制。進(jìn)一步加大人才的培養(yǎng)和引進(jìn)工作,提升技術(shù)力量。

    

   第二綜合物探分公司

    局、總公司半年工作會(huì)議剛一結(jié)束,即召開(kāi)中層以上干部會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)半年工作會(huì)議精神,提出下半年工作重點(diǎn)及具體措施。

    一是立足地勘主業(yè),多方調(diào)研,開(kāi)拓各種渠道收集信息,抓好中國(guó)地調(diào)局項(xiàng)目的立項(xiàng)籌備工作,力爭(zhēng)承攬到中國(guó)地調(diào)局明年的大調(diào)查工作項(xiàng)目。二是穩(wěn)步發(fā)展工勘施工業(yè),把工勘施工檢測(cè)等優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)做好做實(shí),堅(jiān)持做好資質(zhì)建設(shè)和管理,以高資質(zhì)的平臺(tái),優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和高質(zhì)量的業(yè)績(jī),形成穩(wěn)定可靠的市場(chǎng)項(xiàng)目的來(lái)源。三是繼續(xù)加強(qiáng)技術(shù)干部繼續(xù)教育、新分配大學(xué)生的培養(yǎng)和技術(shù)工人的技能培訓(xùn),繼續(xù)加強(qiáng)地勘裝備的更新力度,從人力、財(cái)力、物力保障各項(xiàng)目的需求和實(shí)施。四是認(rèn)真做好安全生產(chǎn)和治安工作,把安全生產(chǎn)和治安管理工作貫徹到項(xiàng)目實(shí)施的全過(guò)程。
   

     國(guó)土測(cè)繪工程分公司

    7月27日召開(kāi)中層干部會(huì)議,傳達(dá)學(xué)習(xí)半年工作會(huì)議精神,安排部署下半年各項(xiàng)工作并落實(shí)相關(guān)措施。

    一是抓好現(xiàn)做項(xiàng)目合同進(jìn)度、質(zhì)量,確保全年外收任務(wù)完成。二是抓好項(xiàng)目?jī)?chǔ)備,充分利用瀘州農(nóng)村集體土地發(fā)證項(xiàng)目的實(shí)施,開(kāi)拓云南、北京、陜西等地該類市場(chǎng)。三是抓好大院職工拆遷安置工作,平穩(wěn)、有序的加快推進(jìn)相關(guān)工作。四是抓好安全生產(chǎn),貫徹落實(shí)各項(xiàng)安保措施,實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo)。五是抓好隊(duì)伍穩(wěn)定,妥善解決職工關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。六要進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理,健全完善分公司各項(xiàng)制度,積極適應(yīng)企業(yè)化經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。