物資總公司全體員工緊緊依靠黨總支的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮廣大黨員干部的先鋒模范帶頭作用，緊抓安全生產(chǎn)保經(jīng)營(yíng)，維護(hù)穩(wěn)定局面促和諧。
　　
    一是切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，把安全生產(chǎn)及維穩(wěn)工作作為考核領(lǐng)導(dǎo)干部的主要內(nèi)容納入到年度考核中。二是采取定期檢查和重點(diǎn)抽查相結(jié)合的方式，做好辦公區(qū)、家屬區(qū)、草灘物流園、北關(guān)商鋪、門面房及長(zhǎng)安庫(kù)的安全防火、防盜、防電線老化等各項(xiàng)檢查，切實(shí)從預(yù)防上杜絕一切安全事故的發(fā)生。三是針對(duì)管材、鉆桿在加工生產(chǎn)中存在的安全隱患，制定了切合實(shí)際的《安全生產(chǎn)管理辦法》，對(duì)生產(chǎn)管理人員加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育，加大安全生產(chǎn)設(shè)備投入，及時(shí)排除安全隱患。四是為了確保改制工作的順利進(jìn)行，單位多措施、齊給力解決在貫徹執(zhí)行中所衍生出來(lái)的新問(wèn)題、新矛盾。五是積極與大興新區(qū)拆遷指揮部聯(lián)系，經(jīng)過(guò)多次協(xié)商達(dá)成一致意見(jiàn)，保證拆遷補(bǔ)償工作的順利開(kāi)展，保護(hù)廣大被拆遷職工的利益。六是在公司效益不斷提升的前題下，穩(wěn)步提高職工收入，改善職工福利待遇，并努力改善困難離退休職工生活，通過(guò)看望慰問(wèn)及發(fā)放慰問(wèn)金、慰問(wèn)品的方式，使他們感受到單位的關(guān)心和溫暖。七是切實(shí)做好信訪接待工作，始終堅(jiān)持“以人為本”的管理理念，在“事要解決”上下工夫，做到事事有著落、件件有回音，及時(shí)化解突出問(wèn)題和矛盾，全力預(yù)防群體性事件的發(fā)生。