5月24日，陜西地礦集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)劉建勤深入陜西地礦物資宣講《習(xí)近平著作選讀》第一卷、第二卷。集團(tuán)公司有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人陪同。物資公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、副咨詢員，中層干部、黨員共19人參加宣講會(huì)。

    劉建勤緊緊圍繞《習(xí)近平著作選讀》第二卷中“推進(jìn)黨的建設(shè)新的偉大工程要一以貫之”進(jìn)行了宣講解讀，聚焦信念過(guò)硬、政治過(guò)硬、責(zé)任過(guò)硬、能力過(guò)硬、作風(fēng)過(guò)硬五項(xiàng)要求，談收獲談感悟。

    劉建勤強(qiáng)調(diào)，要把主題教育與全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神和黨中央各項(xiàng)決策部署結(jié)合起來(lái)，與學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記來(lái)陜考察重要講話重要指示精神結(jié)合起來(lái)，與學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記給山東省地礦局第六地質(zhì)大隊(duì)全體地質(zhì)工作者的重要回信精神結(jié)合起來(lái)，與“三個(gè)年”活動(dòng)結(jié)合起來(lái)，以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、實(shí)措施，扎實(shí)推進(jìn)主題教育走深走實(shí)。一要增強(qiáng)學(xué)習(xí)自覺(jué)。進(jìn)一步強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)，在學(xué)懂弄通做實(shí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想上下功夫，堅(jiān)持讀原著、學(xué)原文、悟原理，深刻領(lǐng)會(huì)真諦要義，準(zhǔn)確把握方向要求，切實(shí)增強(qiáng)推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展、服務(wù)群眾、防范化解風(fēng)險(xiǎn)的本領(lǐng)，不斷提高運(yùn)用黨的創(chuàng)新理論分析解決問(wèn)題的能力和水平。二要加強(qiáng)黨的建設(shè)。充分發(fā)揮好黨總支把方向、管大局、保落實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)作用，嚴(yán)格執(zhí)行黨總支會(huì)議事規(guī)則、黨總支前置研究討論重大經(jīng)營(yíng)管理事項(xiàng)清單，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。三要注重成果轉(zhuǎn)化。要把理論學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的不竭動(dòng)力和務(wù)實(shí)舉措，統(tǒng)籌部署工作，抓好工作落實(shí)，確保物資公司經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長(zhǎng)。

    劉建勤在聽(tīng)取物資公司主要負(fù)責(zé)人的工作匯報(bào)后，對(duì)該公司主題教育取得的階段性成效、“三個(gè)年”活動(dòng)進(jìn)展及當(dāng)前經(jīng)營(yíng)工作所取得的成績(jī)給予充分肯定。同時(shí)，就做好當(dāng)前工作、實(shí)現(xiàn)“時(shí)間任務(wù)雙過(guò)半”提出四點(diǎn)要求。一是要以扎實(shí)開(kāi)展主題教育為契機(jī)，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，發(fā)揮“頭雁效應(yīng)”，激發(fā)“群雁活力”，凝聚思想共識(shí)，營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)氛圍，以實(shí)際行動(dòng)展現(xiàn)新?lián)?dāng)新作為。二是要全面梳理產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，圍繞貿(mào)易、重點(diǎn)項(xiàng)目等，摸排產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀，突出“質(zhì)量”和“效益”，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，發(fā)揮主業(yè)優(yōu)勢(shì)，做實(shí)做優(yōu)煤炭長(zhǎng)協(xié)保供業(yè)務(wù)，為實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。三是要立足實(shí)際，創(chuàng)新制度機(jī)制，以薪酬激勵(lì)措施調(diào)動(dòng)干部員工的積極性和主動(dòng)性；持續(xù)加強(qiáng)內(nèi)控管理，時(shí)刻把資金安全放在首要位置，有效防范化解重大經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。四是要盤(pán)活資產(chǎn)提質(zhì)增效，切實(shí)將資產(chǎn)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為效益優(yōu)勢(shì)，積累資源，挖掘資源潛力，為后續(xù)持續(xù)健康發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)，讓改革發(fā)展成果惠及廣大員工。