為了認真貫徹以人為本安全發(fā)展的理念，按照總公司關(guān)于安全生產(chǎn)工作的有關(guān)規(guī)定要求，結(jié)合分公司野外項目點多、面廣、線長及安全管理難度大的特點，物化探分公司通過十項舉措確保生產(chǎn)安全。
　　
    一是層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任。從總經(jīng)理到分管實體的副總經(jīng)理，到實體經(jīng)理，再到每位員工，層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各級領(lǐng)導(dǎo)“管生產(chǎn)必須管安全，檢查生產(chǎn)經(jīng)營的同時必須檢查現(xiàn)場作業(yè)安全”的安全崗位職責(zé)，做到責(zé)任明確。
　　
    二是實施安全管理新舉措。在一線員工中推行《安全承諾書》制度，在野外生產(chǎn)單位實施《安全質(zhì)量工資制度》，收入與安全掛鉤，做到賞罰分明。
　　
    三是強化安全生產(chǎn)現(xiàn)場監(jiān)督管理。加強現(xiàn)場作業(yè)監(jiān)督檢查，重點落實實體經(jīng)理跟班指導(dǎo)、班組長帶班作業(yè)、一線員工按章操作等規(guī)章制度，杜絕“三違”現(xiàn)象，做到“三不傷害”。
　　
    四是繼續(xù)扎實有效開展三級安全教育培訓(xùn)活動。在野外項目出隊、復(fù)工及轉(zhuǎn)場時，對項目所屬人員及臨時雇用人員進行安全教育培訓(xùn)。

    五是加強對野外項目的安全評審。落實野外項目安全風(fēng)險評估、作業(yè)區(qū)域現(xiàn)場危險因素分析，對項目報送的《安全管理制度》、《項目專項應(yīng)急預(yù)案》、《野外安全防護措施》、《員工人身傷亡意外保險》、《雇工合同》、《租車合同》等有關(guān)生產(chǎn)安全資料進行審核，及時消除隱患，確保生產(chǎn)安全。

    六是民用爆炸物品、放射源的使用，嚴格落實異地轉(zhuǎn)移及使用備案手續(xù)。

    七是結(jié)合實際修訂完善《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案》，強化生產(chǎn)現(xiàn)場在遇到險情時第一時間下達停產(chǎn)撤人命令的直接決策權(quán)和指揮權(quán)。

    八是堅持安全生產(chǎn)信息日情報送制度。要求分公司各野外項目堅持安全生產(chǎn)信息日情報送制度，分公司安保部每周與野外項目負責(zé)以電話、短信的方式聯(lián)系溝通，及時了解掌握野外項目安全狀況，交待安全生產(chǎn)注意事項。

    九是進一步落實安全生產(chǎn)監(jiān)管職能。安保部提前一周將各野外作業(yè)區(qū)域的氣象信息反饋給各野外項目部，提示做好防汛、防地質(zhì)災(zāi)害工作，確保人身及財產(chǎn)安全。

    十是加強對野外項目安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查。分公司主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)及安保部人員必須定期深入野外項目作業(yè)現(xiàn)場進行安全檢查，查找并協(xié)調(diào)解決安全隱患，確保野外項目生產(chǎn)安全。