陜西工勘院青年管理干部“浪潮計(jì)劃”培訓(xùn)班（第二期）——第一階段在陜西華為聯(lián)合學(xué)院如期舉行，旨在再次精準(zhǔn)有效地為青年管理干部充電賦能，助力青年管理干部快速成長(zhǎng)。

    陜西工勘院負(fù)責(zé)人要求，一是要充分認(rèn)識(shí)本次培訓(xùn)的重要意義。參訓(xùn)人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)，把理論知識(shí)轉(zhuǎn)化到實(shí)踐中去，不斷提高管理和工作能力。二是要珍惜本次學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)、提高培訓(xùn)質(zhì)量和培訓(xùn)效果。參與培訓(xùn)的人員要有針對(duì)性地學(xué)習(xí)，帶著問(wèn)題學(xué)習(xí)，學(xué)會(huì)思考，學(xué)習(xí)理念與方法，并運(yùn)用到實(shí)際工作中。三是要嚴(yán)守培訓(xùn)紀(jì)律，認(rèn)真聽(tīng)講，積極思考，做好筆記，聽(tīng)從老師安排，注重禮儀，展示陜西工勘院青年管理干部的風(fēng)采。

    本次培訓(xùn)的主題是“識(shí)人用人方略——非人力資源的人力資源管理”，該課程由原華為高管、人力資源資深專(zhuān)家寶洪江老師講授。課程圍繞人才規(guī)劃、人才選拔、人才發(fā)展、人才培養(yǎng)、人才激勵(lì)等五個(gè)方面展開(kāi)。寶洪江老師用自己豐富的人力資源管理經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合華為公司、騰訊公司、海底撈、OPPO等國(guó)內(nèi)著名企業(yè)的典型案例，輔之以專(zhuān)項(xiàng)訓(xùn)練，為參訓(xùn)人員奉獻(xiàn)了一堂兼具針對(duì)性、實(shí)用性、有效性的人力資源管理課程。

    參訓(xùn)人員紛紛表示，通過(guò)培訓(xùn)開(kāi)啟了全新的管理思維模式、提升了管理能力，豐富了識(shí)人用人理念，同時(shí)也為青年管理干部溝通交流搭建了平臺(tái)，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力，為公司開(kāi)創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面提供堅(jiān)強(qiáng)的人才保障。